设计管理职务时的常见错误——体悟德鲁克之八十二

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　　在工作中，生活中，出现了问题，人们普遍习惯用“点线”的方式来解决，非黑即白，头痛医头，脚痛医脚。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　这种解决问题的思考方式和着手点，或许可以短暂缓解事物的表面矛盾，但终究因没去思考问题形成的深层原因，自然无法从本源上解决问题。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　如此，同一个问题以不同的形式一而再，再而三的出现便也是在所难免了。club

　　比如在设计管理职务、工作内容时，是越精细越好，分工越明确越好吗?这样会产生什么弊端呢?泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　是不是只有升迁才能激发出每个岗位任职者的工作积极性呢?泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　作为求职者，加盟一家企业时，有一种常见的情形是，如果你加盟的是一家大型企业，你有可能很快便觉察到自己只是企业里的一个“螺丝钉”，多你一个不多，少你一个不少。https://www.fanpusoft.com/

　　刚开始，你或许会被企业的规模“大”而震慑住，很满意这份工作，干起活来非常投入。但一般来说，工作了三五年后，当你摸清了企业的内部情况，同时站好了“队”，成了名副其实的“老员工”后，便极易陷入职业倦怠。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　表现形式大致为：得过且过，对工作事务不再那么充满热情，不再认真工作，感到失望、烦恼，严重的很可能会在工作岗位上采取“退休”政策。同时**任何变革、任何创新和任何新的思想。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　正如我们所知道的，大型企业早已过了那个摸着石头过河的发展阶段，企业内部已健全了各项管理制度，规范了工作流程，也已尽可能的将工作细分化，员工们任职某个岗位就承担那个岗位的职责，分工明确。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　因此，大型企业容易患“大企业病”，组织里决策流程复杂，大小事宜层层上报。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　员工们也早已知晓自己只是企业里芸芸众生中的普通一员，自己的工作岗位只是精细化工序中的一个环节，企业里很多事情不是自己或自己部门所能左右的。PgMp

　　长此以往员工们便容易生出些无力感，在工作中或多或少产生些惰性，从某个角度来说，大型企业的员工们相对来说工作的主动性会欠缺些。blog

　　但您说是这些员工们生来就不主动积极吗?泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　不是。有很多时候不是员工们不愿意主动积极，而是主动积极了也不能解决问题，员工们的态度和行为也是企业内部生存环境的产物。www

　　凡事有利有弊，企业管理规范了，工作流程精细了，势必会压抑了员工们的一些个性，一定程度上阻碍了员工个人能力的施展。但正是因为管理规范，流程精细，企业才得以保障客户服务的品质，产品的品质。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章