论项目管理软件PROJECT在设计项目管理中的运用

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　　摘要：本文主要从设计项目计划的制定、计划的应用，以及计划的控制等方面，论述了如何运用Project 2007来做好设计项目管理工作。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　关键词：项目管理软件;项目管理;运用泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　项目管理是为了完成一个预定的目标，而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程。要在施工中管理好一个项目，就要建立一套行之有效的项目控制系统，就要用到网络计划技术，需要处理大量的数据。实际上，设计项目管理完全靠人工管理一个项目常常会遇到很大的困难，微软新推出的Microsoft Project 2007是一种强大的项目管理软件，应用了它，就能够系统地、迅速地收集数据，进行分析处理，可以直观地、量化地了解项目的实施情况，便于及时调整。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　大多数设计项目都包括：新建计划，项目实施过程中管理(包括进度管理、成本费用管理、资源管理)和完成项目等三个阶段。这三个阶段进行得越成功，成功完成这个项目的概率就越大。笔者下面就如何应用Project Professional 2007(以下简称Project 2007)进行设计项目管理，谈谈自己的一些体会。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1、Projeet 2007使用前的环境设置泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　在进行计划编制前，需先设置好Project2007的使用环境。环境设置，一是要根据自己的习惯，二是要根据项目的实际情况。下面介绍几种常用的环境设置项：泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(1)设置项目摘要信息，在摘要信息中需输入该项目的标题、项目负责人和业主单位等信息。主要是便于打印时显示的信息。操作方法：选中菜单文件一属性一摘要信息。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)设置项目的日历，默认从星期日开始。操作方法：选中菜单工具→选项→日历→每周开始于。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(3)设置任务类型，默认为“固定工时”，固定工时的含义是当一项任务分配给一个人做是10天，当增加一人时，则工期自动变为5天。我们的操作习惯应该是人员增加时，原工期一般要求仍不变。所以需选择为“固定工期”。操作方法：选中菜单　工具→选项→日程→默认任务类型。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(4)设置WBS编号，默认无WBS编号，建议设置大纲编号作为WBS编号。操作方法：选中菜单工具→选项→视图→选中显示大纲编号。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(5)设置工作时间，默认是按标准工作日，即周六、周日休息。不但要考虑周六、周日休息，而且考虑到中国的传统节假日(如国庆、五一等)。工作时间一般要根据项目的具体情况确定，如该项目工期比较紧，项目组要求每周六加班，周日休息，那么就需将周六设置为“非默认工作时间”。操作方法：选中菜单工具一更改工作时间一选中对象→非默认工作时间。club

　　(6)设置条形图样式，根据自己的习惯，设定关键任务、非关键任务、进度条、里程碑为不同的样式和颜色。操作方法：选中菜单格式→条形图样式。

　　说明：建议环境设置可以设置为一个模板，以提高计划编制的效率。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2、新建项目文件bbs

　　启动Project 2007将自动新建一个空白项目文件“项目1”，为了便于管理，可将其以工程名称保存。新建的文件自动打开一个“开始工作”向导，可以按照它的提示一步一步设置，也可以手工设置。泛普软件-建筑工程项目管理系统