2015年房地产估价师《经营与管理》：决策的原则与评价标准

　　决策按决策的性质分类

　　确定型决策-情况确定

　　风险型决策-情况未定，概率已知

　　不确定型决策-情况未定，概率未知

　　决策的原则与评价标准

　　原则（6个原则）

　　满意原则-满意而非最优

　　系统原则-对象为系统，追求整体优化目的

　　信息原则-信息是决策的基础

　　预测原则-作出假设和判断

　　比较选优原则-在备选方案中选择最能满足决策者目标的方案

　　反馈原则-先期决策的经验及时所馈用于后续决策

　　评价标准（四个方面）

　　决策的质量或合理性

　　决策的可接受性

　　决策的时效性

　　决策的经济性

　　风险型决策方法

　　概念：未来事件的结果不能肯定，但发生的概率已知，又称随机性决策

　　特征

　　存在明确的决策目标

　　存在多个备选方案

　　存在不以决策者意志为转移的多种未来事件

　　各备选方案在不同状态下的损益值可以计算

　　可以推断各自状态出现的概率

　　具体方法（三种）

　　最大可能法

　　期望值法

　　决策树法

责任编辑：玛门

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发布：2007-07-11 11:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]