项目决策分析与评价知识点:可行性研究
项目决策分析与评价知识点:可行性研究
可行性研究是在初步可行性研究的基础上,通过与项目有关的资料、数据的调查研究,对项日的技术、经济、工程、环境等进行最终沦证和分析预测,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,为项日决策审定提供伞面的依据。可行性研究必须坚持客观性、利学性、公正性、可靠性和实事求是的原则。可行性研究的内容与初步可行性研究内容基本相同。但在研究范围上有所扩大,在研究深度上有所提高,具体内容是:
(1)全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究确定产品的日标巾场,分析巾场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和门身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险及风险程度。
(2)对资源丌发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋仔条件和资源的开发利用价值。
(3)深入进行项目建设方案设计。包括:
①深入研究项目的建设规模与产品方案,对项日建设规模进行比选,推荐适宜的建设规模方案;研究制定主产品和副产品的组合方案,通过比选优化推荐最佳方案。
②进行工程选址,深入研究场(厂)址具体位置,并对场(厂)址进行比选,并 绘制场(厂)址地理位置图。
③进一步研究确定工艺技术方案和主要设备方案,对生产方法、、主体和辅助工艺流程进行比选,论证工艺技术来源的可靠性及可得性,并绘制工艺流程图,物料平衡图,确定物料消耗定额等。同时,对主要设备进行最后选犁比较,提出主要设备清单、采购方式、报价,其深度要达到招投标的要求。
④进一步研究主要原材料、辅助材料和燃料的品种、质量、年需要量、来源和运输方式,以及价格现状和走势。并编制原材料、燃料供应表。
⑤确定项目构成,包括各主要单项工程,制定项目总图平面布置和竖向布置方案并进行比选,绘制总平面布置图,编制总平面布置主要指标表。
⑥研究场(厂)内外运输量、运输力式,以及场(厂)内运输设备。
⑦研究提出给排水、供电、供热、通信、维修、仓储、空分、空压、制冷等公用、辅助工程方案。
⑧研究节能、节水措施并分析能耗、水耗指标。
⑨进一步深入研究环境影响问题,调查项目所在地自然、生态、社会等环境条件及环境保护区现状;分析污染环境因素及危害程度和破坏环境因素及危害程度;提出环境保护措施;估赞:环境保护措施所需费用;对环境治理方案进行优化评价。
⑩研究劳动安全卫生与消防。分析危害因素及危害程度,制定安全卫生措施方案;以及消防设施方案。
⑾研究项目建成投产及生产运营的组织机构人力资源配置。研究组织机构设置方案及其适应性分析,研究人力资源配置构成、人数、技能素质要求;并编制员上培训计划。
@制定项目进度计划。确定建设工期,编制项目计划进度表,对大型项目还要编制项目主要甲项工程的时序表。
(4)对项目所需投资进行详细估算。分别估算建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他建设费用、分别估算基本预备费和涨价预备费;估算建设期利息;并估算流动资金。
(5)深化融资分析。构造并优化融资方案;研究确定资本金和债务资金来源,并形成意向性协议。
(6)深化财务分析。按规定科日详细仙算销售收入和成本费用;编制财务报表,计算相关指标,进行盈利能力和偿债能力分析。
(7)深化国民经济评价。识别国民经济效益与费用,并影子价格计算,编制国民经济评价报表,计算相关指标。
(8)深化社会评价。对应进行社会评价的项目,进行详细社会评价。
(9)对环境影响进行综合评价。包括环境对项目建设的影响和项日建设及投产后对环境污染和破坏影响的评价。
(10)对项目进行不确定性分析。包括敏感性分析,盈亏平衡分析。
(11)深化风险分析。对项日主要风险因素进行识别,分析风险影响程度,确定风险等级,研究防范和降低风险的对策措施。
(12)对卜述可行性研究内容进行综合评价。概述推荐方案,提出优缺点,概述主要对比方案,做出项目可行性研究结论,并提出对项目下一步工作和项日实施中需要解决的问题的建议。
在以上工作基础上,编制项目可行性研究报告,报告的深度要求:
(1)应能允分反映项目可行性研究工作的成果,内容要齐全,结论要明确,数据要准确,论据要充分,要满足决策单位或业主的要求。
(2)选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求。
(3)重大的技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。
(4)确定的主要工程技术数据,应满足初步设计依据的要求。
(5)投资估算的深度应能满足投资控制准确度的要求。
(6)构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要。
(7)应反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供决策单位或业主权衡利弊进行决策。
(8)应附有评估、决策审批所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。
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