咨询工程师考试咨询概论知识点：人月费单价法

　　【学员问题】什么是人月费单价法？

　　【解答】人月费单价法计算的工程咨询服务费用，由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。

　　1.酬金

　　咨询项目的酬金由承担咨询任务全体成员酬金总和构成。每位咨询人员的酬金数额等于他（她）的人月费率乘以人月数。

　　（1）人月费率。人月费率也称月酬金。由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地区津贴以及咨询单位管理费和利润组成。

　　1）基本工资。咨询单位付给咨询人员的月工资，不包括其他额外收入。

　　2）社会福利费。咨询单位为工作人员支付的社会保障费及其他福利和津贴费。主要有：①退体基金；②休假日工资（包括公共假日、每年咨询单位规定的休假、病假等）；③各种津贴费，如住房津贴、交通津贴、生活津贴等；④奖金；⑤社会保险费；⑥健康和医疗费；⑦其他费用。社会福利费一般取基本工资的某个百分比计算。

　　3）海外津贴与艰苦地区津贴。这是咨询单位发给在海外或在艰苦地区执行咨询任务的工作人员的补助费，其数额根据不同的国别和地区以及生活条件的艰苦程度来确定。

　　4）咨询单位管理费。这是咨询单位用于行政管理和业务经营活动方面的费用，一般以单位的年度费用支出为依据。这项费用可以采用基本工资的某个百分比计算。根据一些国际金融组织的规定，社会福利费、咨询单位管理费可分别按与基本工资的比例关系计算，所占比例要根据上年度（世界银行规定为前3年）咨询单位损益表、社会福利费明细表和管理费明细表中的实际数据确定。因此，在财务建议书中报价时，应附有经过注册会计师审计的损益表、福利明细表和管理费明细表作为证明材料。

　　5）咨询单位利润。指税前利润，通常按基本工资、社会福利费和咨询单位管理费之和的百分比计算。

　　以上五部分之和即为项目咨询人员的人月费率。

　　在工程咨询市场上，咨询人员来自不同的国家，本身的技术水平不同，咨询项目的复杂程度不同，人月费率的数额彼此相差很大，其取值范围一般为5000-25000美元/月。来自美国、加拿大等发达国家的咨询专家的人月费率较高，而来自印度、马来西亚等发展中国家的咨询专家的人月费率较低。

　　我国咨询专家在海外执行咨询任务，按国际惯例计算人月费率时，必绩考虑到我国基本工资包含的内容和国外不同，报价不宜过低，以免造成误解，被国外同行和客户认为我国咨询专家水平低，影响咨询单位的收益。

　　（2）人月数的计算。人月数是以月数计算的咨询人员的工作时间。根据委托服务 范围对咨询任务所作的说明，可确定预期的咨询工作类型和范围、工作深度和进度，编制详细的作业计划、专业分工与人员配备以及相应的进度计划。进度计划通常以简单直观的“横道图”表示，作为计算各位咨询人员工作月数的依据。由此可以很容易地得到每个咨询人员的人月数。利用已计算出的人月费率和人月数相乘，可以分别计算出每个咨询人员的酬金。

　　项目的全部咨询人员的酬金之和就是应支付的咨询服务费中的酬金部分。

　　2.可报销费用

　　可报销费用是为执行咨询服务任务而发生的工作费用，预算中包括：

　　（1）国际与国内交通旅行费；

　　（2）食宿费（世行、亚行规定每一类地区有对应的食宿标准）；

　　（3）通信费；

　　（4）各种资料的编制、打印、复印、传递费；

　　（5）办公设备、用品费；

　　（6）为当地提供的设施和服务所付的费用；

　　（7）其他工作费用。

　　以上各项花费为可报销费用，客户按具体开支准予报销。

　　3.不可预见费

　　不可预见费是指在执行咨询任务的过程中发生在酬金和可报销费用之外的费用。例如由于工作量额外增加而导致的咨询专家酬金；由于通货膨胀、汇率波动而引起的成本费用的增加等。该项费用相当于客户的备用金，通常取酬金和可报销费用之和的5%-15%.如果不发生上述情况，业主则不支付这项费用。

　　按以上方法估算出咨询人员的酬金、可报销费用和不可预见费并相加，即得出按人月费单价法计算的咨询服务费用的数额。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

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