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咨询工程师考试咨询概论知识点：框架合同

　　【学员问题】什么是框架合同？

　　【解答】框架合同选择方式，是通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位，执行框架合同咨询任务。框架合同选聘方式的第一阶段，是选聘人确定咨询服务框架合同范围并编制招标文件，然后按公开招标程序选聘，分别与经评审后排名前4-6名的咨询单位签订框架合同保留协议，形成保留咨询单位短名单。框架合同选聘方式的第二阶段，是选聘人细化框架合同内的咨询任务并编制具体项目招标文件，按邀请招标的程序和评审办法，评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和财务建议书，从中选定综合分数排名第一的咨询单位，并与其谈判和签订框架合同内具体项目咨询服务合同。

　　合同金额在限额以内，需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目，并符合下列情形之一的，可采用框架合同选聘方式：

　　（1）工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目；

　　（2）咨询服务内容和特点相同的项目；

　　（3）咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目。

　　框架合同方式是亚洲开发银行倡导的一种采购方式。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑：风信子

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发布：2007-07-24 09:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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