咨询工程师考试咨询概论知识点：项目成功度评价

　　【学员问题】项目成功度评价有哪些？

　　【解答】1.项目成功度的标准项目成功度的标准可分为五个等级：

　　（1）完全成功。项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。

　　（2）基本成功。项目的大部分目标己经实现；相时成本而言，项目达到了预期的效益和影响。

　　（3）部分成功。项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。

　　（4）不成功。项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响。

　　（5）失败。项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。

　　2.项目成功度的测评

　　项目成功度可用成功度评定表进行测评。在测定各项指标时，采用五级或十级打分制。在具体操作时，项目后评价组每个成员根据自己对各项指标的感受程度，分别填入相应的分值，经必要的数据处理，形成评价组的成功度结论，再把结论写入评价报告。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑：风信子

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发布：2007-07-24 10:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]