中小型设计单位CAD发展的必要条件和不足
中小型设计单位是我国工程设计领域中的一支重要力量。它们数量多,分布行业广,但大多数都存在规模偏小,实力薄弱,发展后劲不足等问题,广大中小型设计单位对在CAD技术应用中把握发展机遇,壮大实力,需要有足够的认识。
一、必要条件
发展CAD技术是一项系统工程,时间长,牵涉面广。推动CAD技术应用发展需要得到各个部门的理解、重视和支持,正确处理人财物的关系。
领导重视,保障有力
近年来计算机技术发展迅猛,硬件产品的降价幅度很大,但有的专业设备仍然较昂贵,一台热腊绘图仪售价十多万,一套多媒体投影设备也近十万。在CAD推广启动的相当长的一段时间里,并不能产生很大的效益,框架建成以后的维护费用也不小。所以单位领导不重视或者说存在着急功近利的思想,CAD技术推广应用要取得成功几乎是不可能的。
中小型设计单位目前普遍存在业务难接,各项费用增加,经费不足的情况,但不应该坐等资金到来,必须依靠提高管理水平,大力压缩非生产性开支,积极筹措资金,集中资金用于CAD 技改。我院制定政策规定每年从院技术发展基金和新产品开发基金中提取部分资金用于CAD技术开发应用(约占院总收入5%)给CAD技术循序渐进的发展提供必要的经济保障。
培训人才,提高素质
CAD技术应用,对人的素质要求很高。纵观国内各行业CAD技术应用成败的经验教训,使用者的素质最为关键。必须加强人员培训,提高他们的业务素质。
在启动的初期,懂计算机应用又懂专业设计的复合型人才很少,中小型设计单位一方面可以引进技术骨干充实力量,另一方面更要注重于人才本地化培养。
设计单位要鼓励职工接受继续再教育,采取有计划定期培训,依靠自身力量和外请专家相结合,生产闲时多办班,生产忙时少办班,多层次举行轮训;组织内部职工交流心得,树立应用典型带动整体。
CAD技术和传统的绘图板作业有着巨大的反差,设计人员初次接触计算机有一种恐惧心理,一段时间里会影响产值,这有一个适应、熟悉的过程,时间长短因人而异。而国内设计单位生产大多是按产取酬,针对部分设计人员重视眼前利益,必须经常以职业危机感和单位的生存和发展提醒教育职工,使其树立长远竞争意识。单位应拟定规章制度把CAD技术落实分解到个人的年度考核之中,把CAD技术应用好坏作为技术人员晋升、评定的重要依据。
对计算机技术人员的要求
中小型设计单位的计算机技术人员一般只有3-5人,长期以来一直被作为后勤辅助科室人员对待,这与他们的责任很不相称:
首先,他们承担机房管理工作,完成日益繁重的计算机软硬件维护和计算机推广应用等工作。
其次,计算机技术更新换代很快,常常给计算机技术人员巨大压力,他们必须用大量的时间来学习,跟上时代发展步伐,以保证对专业设计人员的指导。
再次,他们了解计算机技术发展趋势和本单位使用现状,可以使单位CAD 发展少走弯路,节省投资。他们需要对采购的设备的可靠性、先进性及实用性统一结合付出自己的汗水和责任。
最后他们经常要协助设计人员进行设计,需要现场解决设计人员上机遇到的问题。
总之,计算机技术人员既要承担管理工作又要为生产提供技术服务,他们的劳动强度和工作压力并不低于一些一线生产人员,但由于他们的工作价值找不到合适的衡量尺度,又不能象生产人员一样可以直接从产值反映出来,如何评价他们的工作,调动他们的工作积极性将会影响本单位CAD技术发展进程。
高起点,高要求,出成果
中小型设计单位必须冲破传统惰性,敢于放手让CAD 应用于重要的生产任务之中,根据本单位具体情况确定实施计算机出图的硬指标,高起点、高要求给生产人员压重担。
当设计人员借助计算机创造出了颜色意境俱佳的效果图时他们的心将被深深打动;当他们实实在在地感受到通过CAD技术的应用,明显地改善设计生产的环境,降低劳动强度,促进了生产效率的提高的时候;当他们离开计算机就无法工作的时候,掌握CAD技术将成为他们的自觉行动。
运用CAD技术取得成果树立了单位的形象,提高了单位的竞争力,为CAD技术应用自我发展的良性循环打好坚实的基础。
二、存在不足
中小型设计单位CAD技术运用起步晚,在一化促三高(电脑化促进高质量、高效率、高收入)的过程中,还存在许多困难制约着CAD技术进一步发展,突出表现在:
设备利用率偏低,效益偏低
宏观经济形势对整个工程设计行业有直接的影响。中小型设计单位规模普遍实力弱,大多立足本地区部门,抗风险能力不强,他们没有主力部队(大院大所)实力强名气大,又没有游击队(民营事务所等)机制活包袱轻,随着设计市场放开,地域保护减少,竞争日益加剧,有些工程甲方也片面追求设计单位名气和过于压低设计费用,势必造成部分企业吃不饱收入减少,而这部分企业往往是中小型设计单位。设计任务的不饱满引起技术设备的闲置,生产成本居高不下,CAD技术的优势发挥不明显,反过来又会影响到设计院所继续投资CAD技术的热情。客观地说,中小型企业推广CAD技术要走的路还很漫长。所以中小型设计单位需要对内不断夯实专业技术人员业务水平,完善管理机制,堵住漏洞,狠抓节能降耗,避免出现设备非生产性损坏,降低生产成本;对外要努力开拓市场,切实将CAD技术转化为生产力,提高竞争力,创造出一批高质量、高水平的优秀形象工程,企业树牌子打广告,引来更多的客户。
对计算机过份的依赖
计算机能做很多人不能做的事,但它并不能取代人脑。CAD技术运用于工程设计并不能杜绝设计事故的发生。
设计人员在克服了对计算机的恐惧感和不信任感后越来越离不开计算机,这有可能导致对计算机过份的依赖。有的设计人员只注重让计算机快出结果,不愿再投入精力去分析所得结果的正确可靠。他们把上机当作工厂流水线组装产品一样的机械生产,忽视了工程设计生产中的创造性、具体性。任何一种计算机软件都要受到开发者水平、经验等局限,有些甚至存在编程错误,因此不可能做到万无一失。现实工程设计情况千变万化做不到和软件使用的初始条件完全吻合,工程技术人员要依靠其专业理论和工程经验对辅助的设计进行校核修正。目前CAD 软件开发越来越趋集成和实用化,出发点是好的,但有的软件竟能使专业基础不甚扎实的人也可以去分析设计复杂的工程体系,这就非常危险。
CAD技术要求设计人员具有更扎实的理论知识和更加丰富的工程经验,从这个意义上讲设计人员借助CAD技术减轻劳动强度的同时,应用更多的精力努力提高自身专业技术水平,确保设计质量。
软件适用性不够好
国外开发的设计软件不符合我国工程标准与规范,国内自主开发的应用软件价格高、商品化程度不够,虽然有些软件的确能将技术先进性、操作自动化、和产品实用化融为一体,是工程师们的好助手。但这种软件不多,更多的开发商停留在自身使用的经验,他们总是片面夸大软件的优点,对于不足却避而不谈,为强占市场往往将尚未成熟的产品先推向市场,造成了要么软件几年一成不变,用户很长时间得不到应有的技术支持;要么软件频繁升版,用户疲于升级而无所适从。随着CAD技术向纵深发展,设计人员使用水平的提高,这种感觉就越强烈。
此外还存在着开发商各自为政, 专业应用软件接口不一致, 没有较好的多专业协同处理软件,信息共享程度不高,智能化也不理想,造成设计重复劳动过多。
中小型设计单位计算机技术人员不多,让他们从事专业软件的开发会受到人员、财力的限制,他们的主要任务应该是推广应用,在有可能的情况下对引进软件存在的缺陷进行沟通性二次开发维护,建立研制一些适合本单位自身特点的辅助工具,尽量减少设计人员使用这些软件带来的不适感。
三、结束语
CAD技术应用是工程设计发展史上一场深刻的技术革命,是关系到企业生死存亡的大事。发展CAD技术不是一个单纯的技术攻关,技术、人才、资金、管理、市场等诸多方面都是影响CAD技术发展的重要因素,中小型设计单位任重而道远,必须作好充分的思想准备去迎接前进道路上的困难和挑战。
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