新建配网工程监理工作总结

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1、工程概况： 1．  1．建设规模： 本工程建设项目包括9个单项工程，分布在河源市北郊、南郊、埔前镇、高埔岗。建设与改造成10kV线路7.7kM, 敷设10KV电缆 1.0kM, 新架设及改造低压线路 16.32   kM，安装变压器8台, 容量 1910 kVA，台区7个，安装柱上真空开关 4台，十六回路电缆沟0.31KM。工程总投资人民币899.77万元。        九个单位工程：         1、220kV联和变电站新增四回电缆出线工程； 编号：DJ1010HYSQ0092 2、南郊和平尖下4#、5#公变配网建设工程； 编号：DJ1010HYSQ0084 3、榄坝村山子尾公变建设工程； 编号：DJ1010HYSQ0085 4、高埔泥金安置点2#公变配网建设工程； 编号：DJ1010HYSQ0086 5、高埔联和3#公变低压出线配网建设工程； 编号：DJ1010HYSQ0087 6、埔前林中、新坡台区改造工程； 编号：DJ1010HYSQ0088 7、10kV埔前线703、蓝田线702改造工程； 编号：DJ1010HYSQ0089 8、北郊建新增2#公台变配网建设工程； 编号：DJ1010HYSQ0090 9、北郊新塘#2台变配网改造工程。 编号：DJ1010HYSQ0091   1．  2工程参建单位： 1．2．1建设单位：广东电网公司河源供电局 1．2．2设计单位：吉林省松和电力设计咨询有限公司 1．2．3承建单位：广州城市电力工程有限公司 1．2．4监理单位：河源市友和电力工程监理有限公司 1．3工程计划开竣工日期： 2010年08月06日开工， 2010年11月12日竣工。 1．4工程质量验评： 对各单项工程预验收后，总的来说，整个工程的施工质量是好的，基本上符合国家相应的安装和验收规范的要求。施工全过程没有发生大小人身伤害和设备损坏事件。 延期完成全工程的施工任务，材料进场滞后于施工进度和青赔问题不能及时解决是工程延期的主要原因。最后一个单项工程埔前林中、新坡台区改造工程业主验收时间是2011年04月02日。 2、监理组织：                   

河源市友和电力工程监理有限公司 市郊项目监理部

  2.2监理依据及监理主要工作内容: 2.2.1监理依据： ⑴ 国家和地方的法律、法规； ⑵ 国家对电力建设工程相应的施工和验收规范； ⑶ 本工程委托监理合同； ⑷ 本工程承建合同； ⑸ 本工程设计图纸和设计文件以及设备制造厂提供的图纸和技术文件； ⑹ 经批准的本工程施工过程中形成的文件（如会议纪要、工程变更决定等）。 2.2.2监理主要工作内容: 1)质量的事前控制： ⑴督促建设单位提供有效的施工图纸和对施工人员作技术交底。 ⑵审查承建单位的“施工方案”。 ⑶对工程所需的设备和主要材料，使用前按规定进行检验。 ⑷审查承建单位的质管体系、质保措施、施工班人员组成。 ⑸确认承建单位的开工条件。 2)施工过程中的质量控制： ⑴严格工序交接检查，本工序未经检查合格，不准进入下道工序。 ⑵对隐蔽工程和关键工序要全过程跟踪和旁站。 ⑶监督施工人员按照设计图纸（包括经批准的设计变更）、厂家的图纸及技术文件和承建单位编写的“施工方案”施工，通过巡视和旁站等方式进行质量检查。发现质量问题及时提出处理意见和防范措施。 ⑷检查施工过程中所用的设备、材料，质量合格方可使用。 ⑸不定期检查特殊工种人员的上岗证，确保施工人员的素质。 3）质量的事后控制： ⑴对完工的分部工程，按照国家规范组织中间验收。 ⑵对完工的单位工程，审查承建单位提供的竣工图纸及有关技术文件，在现场与实际对照检查。审查产品质量合格证和试验报告。 ⑶组织或参与单位工程竣工的初步验收，对发现质量的问题，指令承建单位进行处理，初步合格后，上报建设单位正式验收。 4）工程投资控制： ⑴严格审查和控制设计变更，尽可能不超出工程预算。 ⑵根据图纸和实际变更情况，及时做好工程计量工作，审查承建单位提交的工程结算书，对支付凭证签署意见。 ⑶及时进行工程投资的动态分析，提出控制工程费用的方案和措施。 5）工程进度控制： ⑴审查施工总进度计划，确认是否符合施工合同工期目标的要求。 ⑵及时审查承建单位提交的进度报表及工程计量和工程款支付申请。 ⑶组织或参加施工现场协调会，对有关问题提出解决意见。 ⑷当工程实际进度与计划发生差异时，组织分析发生差异的原因，并提出调整方案和措施。 ⑸严格执行监理旬报、月报制度，定期向建设单位报告工程进度情况。 6）安全控制： ⑴督促承建单位建立安全网，落实定期安全活动和安全检查制度，执行安全文明施工措施。 ⑵检查安全用具和安全设施、防火设施。 ⑶施工中发现不安全因素及时指出和消除，防患于未然。 7）工程合同管理： 落实好关于质量、进度、投资、安全等各项监理工作，实现合同约定目标。 本工程的监理不承担对合同管理的其它工作。 8）工程信息管理： ⑴每天认真填写监理日志和做好各项原始记录。 ⑵及时收集、整理工程信息，汇总归档。 ⑶按要求编写工程监理总结，移交全部有关资料。 9）工程协调： 做好各参建方之间的协调工作，充分利用工地例会、专题会议等及时解决施工中发生的各种问题，使各方相互配合，避免延误工期，保证工程质量。 2 .3监理进退场时间: 进场时间：2010年09月06日 退场时间：2011年04月21日 3、监理工作成果与分析： 3 .1配网工程特点： 配网工程最大的特点： 工程规模小、分散性大，直接面对广大基层群众，把电力送到千家万户居民家中。 3 . 2监理工作遇到的困难及解决: 1) 对承建单位要多花精力”督促“和“帮助“，让其按监理的标准表式和要求填报，使监理工作尽可能符合规范。 2）为了使安装质量有保证，监理人员就要用加倍的精力巡视，及时发现问题和提出处理意见。特别是对于隐蔽工程，要用更多的时间“旁站“，做好隐蔽工程的详细记录。 3）配网的服务对象是千家万户的基层群众，直接关系到广大群众的切身利益，农村的民房各式各样，农村的胡同道路复杂，要求低压配电网路必须采用灵活多变的方式，因地制宜地架设，不可能事先有完整的设计图纸，这给监理工作增加了难度，为了适应农村的特点，就必须随时了解情况，解决实际问题，把住质量关，使送电至千家万户的线路既安全可靠，又经济合理，并适当兼顾美观。 4)针对一些对工程影响比较突出的问题，先后向承建单位签发了多份“监理工作联系单”、“监理工程师通知单”督促其解决问题。 5）本工程共召开了7次定期工程例会，听取各施工队的汇报和了解存在问题，总结经验，部署下步工作，协调各方关系，使工程顺利进行，效果较好。 每次工程例会，都反复强调各施工队一定要切实抓好安全文明生产工作，力图使每一个职工都明白生产必须安全，安全为了生产，更是为了自己个人和家庭幸福。 6）工程施工过程中，监理定期到现场，通过旁站和巡视，随时掌握工程质量、进度和安全文明施工情况，发现和解决问题。例如个别电杆抗倾斜力不足、转角杆未预倾斜、电缆沟个别转弯处曲率半径不足、低压线路个别支架强度不足、大截面线路紧线点街码连杆出现弯曲、部分变压器地网和重复接地电阻不合格等，均已采取必要的措施，及时消除缺陷，保证了工程质量。 4、监理工作体会： 4 .1对配网工程实行监理，要实施前述的各项监理措施，实现对工程“四控制”，就必须做到一个“勤”字和一个“说”字。“勤”就是要勤下工地，深入现场，随时掌握情况，解决实际问题；勤作记录；勤与承建单位和建设单位沟通。“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来，这要注意工作方式方法，结合具体问题，必要时向对方介绍监理制度或国家相应安装和验收规范上的条文规定，耐心讲清道理，让对方心悦诚服地采纳和执行。“理靠感染，感染靠悦心，理靠感染，感染靠文化”要让各方面了解监理工作支持监理工作，我们基层监理要成为“监理文化”的宣传者、践行者。 4 .2通过配网工程监理工作的实践，本监理积累了监理工作经验。今后，在监理公司领导的指导下，在这些经验的基础上，结合新的实践，不断探索，有信心做好以后配网的监理工作，充分体现友和监理有限公司的服务宗旨，“急业主所急，想业主所想” 4 . 3监理过程中,在坚持保证质量这个大原则的前提下,结合客观实际条件,要有一定的灵活性。 4 . 4配网工程毕竟是小工程,现在要求监理填写的很多检查记录项目直接套用大工程的标准表式,配网的施工和监理是在不断的发展和完善当中，一步到位，不如逐步到位。一个监理点只有一个人，现场监理既要整理资料写日志又要跑现场与业主，承建单位沟通协调，确实挺忙，现场监理也要减轻工作负担，合理地减负。                   主要监理工作统计：（标段）  

序号 监理工作项目名称 工作性质 单位 数量 备      注 1 图纸绘审 会议 份 8   2 施工组织设计 审查 份 1   3 监理工作联系单 发文 份 15   4 工地例会 会议 份 8   5 监理工程师通知单 发文 份 12   6 监理评估报告 发文 份 9   7 监理工程师通知回复单 收文 份 12   8 原材料见证表 检查 份 9   9 旁站记录 检查 份 18   10 隐蔽工程见证表 检查 份 3   11 台变施工质量检查表 检查 份 5   12 施工现场见证表 检查 份 9   13 施工现场安全检查表 检查 份 9   14 线路施工质量检查表 检查 份 9