科研大楼幕墙施工组织设计136p

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科研大楼工程幕墙专业施工图的图示内容，包括所有与上述工程有关的材料料如：花岗石、铝单板、铝百页、玻璃、采光顶、铝合金装饰条、配套的型材、基层的钢结构、各类连接件、紧固件、密封材料、防火防雷、保温、隔声、防锈、防水材料以及各种配件的加工、制作、供应、安装等。

五、工程工期要求
本工程要求在120天内完成，我公司为了使业主尽快受益，将工期提前2天，并保证在118天内保质保量完工。

六、工程质量目标
严格按照《质量体系标准》（ISO9001-2000）施工管理、严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的质量验收及评定标准及《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96，达到合格验收标准。

七、 本文件编制的目的
本文件是工程施工的组成部分。施工单位成立了项目投标小组，全面研究编制设计方案，理解设计图纸及相关技术设计资料，针对现场施工条件的特殊性，借鉴以往的施工组织经验，本着规范性与灵活性相结合的原则，编制出科学、先进、合理、可行的施工组织方案。
我们愿意以真诚的合作热情、严谨的工作作风、雄厚的施工实力为你作出努力，我们也完全有信心做得更好。
我们愿意与建设单位、总包单位紧密配合，携手共建“样本工程”。相信双方的合作一定愉快、成功。
希望本文件成为实施文件，通过本文件在施工过程中的贯彻实施，让建设单位在整个实施过程中检验我们的合作诚意、工作热情和实力水平。

第三章 施工准备
为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。
一、施工前技术准备
公司在挑选本工程施工技术管理人员时，充分考虑到本工程质量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社会信誉，选派了一支综合实力强、经验丰富的各专业施工管理和技术人员。各专业的施工管理和技术人员是各专业工种的工程师、技师，各专业施工人员技术过硬、经验丰富，其中绝大多数从事装饰工程行业工作十年以上。
（一）技术人员配备
根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部，下设有项目经理室，工程技术组、财务室、材料供应室以及安全保卫室等六个职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。
（二）设计图纸会审及技术交底
1、根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案，会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果符合设计要求。
2、编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程，施工方法的选择特殊和难点项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。
3、技术交底，施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务，技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。