工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
材料管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 材料管理软件

某高层住宅施工组织设计190p(33层)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

1.1 建筑概述
1.1.1 本工程包括:本施工组织设计对xxxxxxxxxx七期(2#、3#、4#)工程,由2#楼(33层)、3#楼(33层)、4#楼(1层)组成,建筑物最大高层99.55米,建筑面积为31783平方米;包含土建、装饰、安装工程。
1.1.2 本工程为剪力墙结构,抗震设防烈度为6度,结构抗震等级为三级,建筑抗震类别为三类,耐火等级为一级,防雷级别为二类。
第二节 工程施工特点
2.1本项目用地位于xxxxxxxx一号地块内。地势东北角高,西南角低,高差约17米。南北长向约290米,东西向宽约390米,呈一边凸矩形。东南侧为十三期用地,西侧临轻轨用地。用地北侧为已开发的xxxxxxxx四期。其工程质量、施工进度、现场文明、安全生产都将产生较大的社会影响,施工时必须按“标准化施工现场”及“绿色环保工地”的要求,搞好施工现场的规范化管理,确保安全文明施工,以良好的场容场貌、优良的施工环境作保证,根据合同创造出“优质结构工程”。
2.2施工现场周边紧邻规划道路及受规划红线的限制,施工场地非常狭窄,场内“三通一平”已基本具备,交通方便。
2.3 本工程施工时应严格遵循有关法律法规、国家或地方规范、标准图集等的要求,精心施工,保证工程施工质量和设计效果。
2.4 本工程施工场地较窄,合理、紧凑的布置施工平面,有效规划施工用地及施工临时道路,有序组织人、机、料的入场,避免因施工总平布置不良而造成人、机、料的施工组织混乱,从而影响施工进度计划及工程施工质量,是本工程施工组织管理的关键。
2.5本工程总建筑面积约31783m2,钢筋、商品混凝土、水泥、砂石等原材料和钢管、模板等周转材料的供应对于工程施工有较大影响。施工过程中必须充分作好原材料及周转材料的需用计划,保证工程施工的需要。
2.6 同时,本工程建筑层数为33层。如何保证工程施工的垂直运输,包括钢筋、混凝土、周转材料及施工作业人员的垂直运输,直接关系到工程施工的正常进行,因此,施工布置及安排充分考虑垂直运输机械的选用,以满足工程施工需要。
2.7 要求的总工期为520天,工期紧。施工中应合理安排施工工序,并考虑好工序之间的穿插搭接,有序组织材料、机械、人员、设备的进场,避免窝工,确保工期。
2.8 由于本工程为剪力墙结构,施工时应注意准确的定位放线以及标高(层高)的控制与传递。
2.9本工程厨卫间、屋面等防水部位较多;楼面部分的穿墙管、后浇带、埋设件、孔口等特殊部位的细部构造多;施工时保证它们的质量也是本工程的关键内容之一。
2.10由于本工程为剪力墙结构,砼现浇量较大,施工采用的模板尺寸应精确,支撑体系应保证稳固、安全和保证施工进度的需要,保证砼浇注质量;这也是本工程的关键。
2.11本工程的工程量大,体量也大,这给文明施工,达标化工地的投入加大,设备、周转架料、模板和临设等项的投入也相应加大;必须进行严谨、科学的现场平面布置和施工组织设计、合理地最佳优化地制定工期计划、工程施工顺序和总控制进度网络计划等各项施工准备工作是本工程十分重要的任务。
2.12本工程施工时应密切配合给水、排水、电气等各工种的设计说明及图纸,预留出设备管线的穿墙洞、预埋件等;做好预埋件的防锈处理,不得事后随意打洞和返工。
2.13因为本工程包括建筑、装饰及给排水、电气安装等各工种齐全、各种系统齐全,这对总承包方的协调能力是一个极大的考验。
发布:2007-07-31 10:25    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普材料管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件