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成品库施工组织设计103p

（二）工程内容
工程项目包括装置界区内的工艺设备、工艺管道、钢结构（不含防火）、电气、自控、防腐、保温（冷）等专业工程施工（含设计变更、现场签证、材料代用等）、“三查四定”问题的整改及联运试车、化工投料试车的保运和工程质量保修工作。
三、工程特点及难点
（一）、工程特点：
1、施工工期短，计划工期为167天。该工程的建设性质为技改项目，除各厂房主建筑外，包括工艺设备、工艺管道、钢结构（不含防火）、电气、自控、防腐、保温（冷）等专业工程施工。其工作量大、工种多、组织复杂，设备、工艺管线的型号复杂、材质种类多，对施工人员技术要求高，施工机械要求种类多、性能好。
2、质量要求高，工程设计技术含量高。同时该装置是一套工艺先进、设计使用时间长、性能优越。
（二）、工程难点及对策
1、针对工作量大、施工分散、工期紧的施工特点，合理划分施工区段，将按专业划分施工班组，各班组采用流水节拍施工。同时各专业进行严密的施工组织，精心组织施工。细化施工工序，分工种、分系统、分工序进行组织突击施工。施工进度的控制与实施按每周进度进行动态管理调整。
2、各个施工专业班组密切协作、配合，各工种组织平行施工。工种之间、工序之间要科学、合理、协调安排。制定各工种，关键工序的工期目标，按目标控制关键点的工期以达到确保总工期的目的，详见“工期保证措施”。
3、联动试车和水压试验为关键工序。对其施工要编制专门的详细施工方案，施工操作人员持证上岗，严格按照质量控制程序对工程的全过程及各个环节进行控制。
4、电气、仪表的安装与调试是该工程的重点和难点，必须写出专项施工方案，做到定岗定员，按工序、按部位有专业工程师监督施工。

发布：2007-07-31 10:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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