商贸城施工组织设计50p

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2、项目工程师
（1）全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。
（2）负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范。
（3）负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。
（4）负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。
（5）按照国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》和有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。
（6）负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。
（7）负责审批工程需用物资计划。
（8）负责制定检验计划和组织实施。
（9）负责审批防护措施。
3、施工员
（1）对项目工程质量达到预期目标负直接责任。
（2）组织班组熟悉图纸，并按图施工。
（3）参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。
（4）组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。
（5）负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。
4、技术员
（1）熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。
（2）组织原材料试验、配合比申请，审检试验结果，发现问题及时上报。
（3）参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
（4）负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
5、质检员
（1）对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。
（2）熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。
（3）负责过程质量控制计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的标识工作，及时检查施工记录和试验记录和试验结果。
（4）参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。
（5）负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。
（6）参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。
（7）负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。
6、试验员
（1）严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。
（2）认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。
（3）按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。
（4）对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。
（5）负责实施试验室的试验室外的检验和试验。
（6）负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
7、计量员
（1）负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废申请，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
（2）负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。
（3）负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符。
8、材料员
（1）负责所有进场物质包括业主提供的物资验收、标识、贮存、保管和发放工作。
（2）负责所有物质的进场检验。
（3）对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。
（4）负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。
9、资料员
（1）负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。
（2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。
10、测量员
（1）负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。
（2）对各种测量标志的埋设负责。
11、劳资员
（1）负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。
（2）对选择合格分包方负责。
四、确保工程质量的组织措施
建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
建立健全各项管理制度。
五、确保工程质量的技术措施
（一）施工准备阶段技术保证措施
1、组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用新材料、新工艺。
2、根据建筑物的平面和外形，结合现场条件，编制施工平面图。
3、根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。
4、对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。
5、由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术文件。
6、编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料（包括钢材、水泥、木材）、地方材料和市场采购物资的需用量计划。
7、编制成型钢筋、各种构配件。现场混凝土需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。
8、参与过程中质量控制复核。
（二）施工过程中质量控制措施
1、材料及设备的采购
①对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，对材料的检验必须由一级实验室进行，检验合格后方能使用。
②合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。
2、施工班组的选择
选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工程人员一律实行持证上岗。
3、加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态，对不符合质量要求的施工内容，以予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。
六、土建与安装等专业的施工配合
土建施工和安装施工的相互配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题。安装涉及各工艺的工艺流程、成品保护等方面。在这方面，要以土建装饰为龙头，专业安装工程组织配合施工，在各个专业组的配合下完成施工进度计划。在实际工程中必须进行调整的工序，要即时召开办公会。另外，各专业安装施工及土建装饰施工要严格地履行成品保护制度，项目部将抽调专人负责，专业负责施工配合及成品保护工作。
1、在土建进行主体施工时，各专业安装要进行预埋和预留工作，要求做到位置准确，不少留、漏留。
2、在土建作地坪之前，卫生器具、地漏等应安装完毕。
3、暗设的电器设备及配管以及自动喷淋系统安装均应与土建部分的主体与砌筑工程施工配合，严禁随意凿墙面等。
4、不得随意在墙体上打洞，若必须打洞，应征得管理人员的同意，确定位置及孔洞的大小。
5、各分部分项工程安装的配合，要本着小管让大管，给水管让排水管，生活用水让消防用水，电管让水管，水管让风管，弱临时性管让强电管等的原则，做到合理布局，统筹安排。
6、安装工程应遵循先地下后地上，先预制后安装，先单机后联动的原则，做好相互间的配合。
7、项目部每周召开一次配合协调工作会，专职协调员每天要检查配合情况，并对各施工工长做出安排。
8、施工项目的保护工作，同时要求其他施工人员不得随意扳动已安装到位的管线、开关、阀门等，对已完工的房间要进行封闭、隔离保护。
七、工程质量的检验与评审
1、各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、观测和试验工作，以QC小组为核心，作好班组质量检验及工程使用功能的测试。
2、企业每月对本工程进行一次质量综合考评，项目部每四次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。
3、资料员负责技术资料的收集、归档和保管，实事求是地进行资料整理。
4、积极主动地配合业主、监理单位、质检部门做好工程质量的验收和评定。
八、主要分项、分部工程质量控制措施
（一）工程测量及定位、放线的技术措施
1、人员保证：测量放线由专业测量员操作，项目部技术负责人负责领导，参加放线小组的成员选择技术素质好、责任心强、认真细致的人员参加。
2、设备保证：测量放线所用仪器，应选用精度高、科技含量高的先进设备，并且必须经计量检测部门检验，合格后方能使用。测量时遇恶劣天气须有相应措施，刮风、下雨天不得露天作业，温度较高时要有太阳伞遮盖，确保仪器的准确性。
3、放线完后，用其它控制桩进行复核，复核工作由技术人员进行，以确保万无一失。
4、认真细致地填写各阶段的测量放线记录和复核记录。