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材料管理软件

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教学楼宿舍楼食堂施工组织设计144p

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1、技术准备
1) 成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 财务、资料室等人员的编制,加强技术力量。
2) 完成承包合同的签约之后,熟悉合同文本、图纸、相应规范,组织有关人员熟悉合同内容,领会设计人设计意图。
3) 进行图纸会审,并整理打印发放有关人员。编制作业指导书及重要部位技术交底。
4) 编制施工预算和材料用量计划。
5) 办理水准点和坐标控制点的正式移交手续。
2、 现场、及设备准备
1)按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、厕所、库房、工地试验室、医疗服务室的临建设施;
2)完成现场的临时道路的规划。联系施工用电,立杆架线或电缆引进现场。为了防止有时停电造成停工,工地准备发电机以备停电应急之用。组织、准备施工用水,接通水电以满足施工和生活用水之用。
3)完成场区内的道路硬化,设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区,钢筋加工厂,砼搅拌站,模板停放场等临设。
4)设备准备 安装砼、砂浆搅拌设备;钢筋加工设备进场就位;小型工具等进场,准备塔式吊车;电子计量设备、实验室设备的安装。
3.材料准备 组织主要材料的货源,安排首批材料进场;木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货并报监理检验。
4.其它事项准备
1)、原材料、成品、半成品,及质量控制过程中需要做的试验,应在监理工程师在场的情况抽样送检;监理工程师有规定者除外。
2)、筹集劳动力,进行进场三级安全教育,进行分工种的操作控制培训,办理有关保险等各方面的手续。
3)、制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、 财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
发布:2007-08-03 18:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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