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房屋维修工程施工组织设计36p

　　类似工程：有涟水县人民银行维修工程、涟水县农行小金库工程、涟水县农村合作银行成师镇营业部。对此工程施工有丰富的经验。
3、减低工程造价主要措施
　　　企业要在激烈的市场竞争中求取发展，就必须在保证质量的前提下，加强内部管理，杜绝材料浪费和提高劳动生产率。只有在保证质量的前提下，降低工程成本，才能适应竞争，实现合理的经济效益，以推动企业的进一步发展。
　　　　（1）.项目部实行指标承包，独立核算，将工程质量、安全生产、技术革新和材料节约与个人的经济收入挂钩。施工中做到定额领料、节约有奖、浪费受罚；砂浆、砼类材料做到工完料清，造成不必要的浪费。
　　　　（2）.加强技术工作的管理力度，在保证质量的前提下，将装饰面层厚度控制在最低范围内。
　　　　（3）.施工材料由项目部进行统一采购，项目部负责材料的检验和验收。材料必须坚持按“一厂家、二批发、三零买”的原则进行采购；项目部对进场材料验收严格把关，确保材料质量、数量符合要求。
　　　　（4）.合理使用施工机械设备，定期维护和保养，以提高机械设备的完好率和利用率，将机械修理费用支出控制在最小范围内。
　　　　（5）.科学安排劳动力，尽量做到均衡生产，避免出现劳动力高峰和窝工。
　　　　（6）.加强质量管理，合理安排施工程序，采取有效措施，防止质量通病的产生，提高施工产品的一次成优率。
　　　　（7）.加强现场的文明施工管理，合理安排施工和材料堆放场地，尽量减少二次搬运。
（8）.强化安全管理，充分体现安全就是最大效益的观点，杜绝安全事故所造成的社会负面影响和经济损失。

发布：2007-08-04 11:31 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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