某小区高层住宅楼工程施工组织设计 202p
1.5.1施工管理难度大
本项目建设规模大,共11个单位工程,同时开工,施工队伍、建筑材料、周转工具和机械设备的投入量很大。施工组织的工作量和难度很大,施工过程中必须加强动态管理和计划管理,以保证项目目标整体实现。
本工程采用两支劳务队,施工人员多,高峰期施工人员达到2250人,各队伍既要分区分工作业,又要统一协调与配合。因此,施工过程中队伍间科学合理的协调与相互配合,充分利用现场资源,工种的科学组织,减少队伍间施工过程中的相互干扰,优化队伍结构和场地布置,也是本工程按期保质完成的关键。
1.5.2施工测量放线
本项目属群体工程施工,形成院落式布局,各建筑物轴线独立成体,在地下室又都相呼应。地上部分施工采用全钢大模板,有的单体较长,施工流水段较多,工作面不同层,给测量放线工作增加难度和工作量。每一栋每一区的放线必须准确,才能确保整个区域工程位置准确,因此对施工定位放线应加强管理。
1.5.3防水工程
本项目地下室面积大,防水要求高,同时地下室存在多道后浇带,首层绿化点多,屋面分散、卫生间个数多,防水收口地方多,防水工程是本工程的一个重点。
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