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工期保证措施与季节性施工方案

一、组织措施：
1、以公司经理挂帅，组织精干的项目经理部精心科学编制施工组织设计和进度计划。要求该工程的指挥人员严格按照施工方案对各分部工程提出的工期要求组织施工力量，精心施工，必要时做好加班加点工作，确保工期。
2、搞好施工现场的平面管理，合理利用时间和空间，创造良好的现场条件，进行施工。
3、在施工过程中合理调度，及时协调好各工种之间的关系，相互配合，组织交叉施工，做到各工种、各工序之间结合紧凑，不窝工。具体做法为：木工及钢筋工在白天施工的基础上可利用晚上加班加点。瓦工及砼工浇捣主体砼时加班加点，确保主体工期一天不能误。
4、根据材料分析和机械的安排，工程开工后及时做好采购，机具进场等准备工作，保证现场不缺料，杜绝停工待料现象。
5、加强成品保护，以免因成品损坏修补而影响工期和质量。
6、须经建设单位、设计单位和质监等部门验收的各隐蔽工程、分部及分项工程，做到提前邀请，不能因基本分项或分部工程未能及时组织验收而影响工期。
7、为了保证工期的如期完成，我们将根据整个工期，每半个月安排一次大计划，每天开班组长碰头会，检查督促工期如期且保质保量完成，每天的计划安排，对每半个月完成任务者，实行奖励；反之，将给予相应的罚款。
8、依靠建设单位，上级主管部门的支持帮助，定期召开甲、乙双方协调会，形成整体，使工程计划顺利完成。
9、及时和质监、监理、设计和建设单位协调，打破常规，具备分层验收条件的及时验收，便于安排卜道工序能提前施工。
10、为了抢工程进度，在不影响工人身心健康的前提下，尽可能增加工作面，增加工人人数，加班加点工作。
11、每次做砼试压块，除按规定外，要多做一组，以便中十途试压，为提前拆模，做好理论依据，确保工程无任何事故。
12、对于施工人员工资采取当月工资当月清，不欠工人壹分钱：提高工人的积极性，工资和出勤挂钩，按照分部项工程进度计划制定奖罚制度，按期按质完成每一分部工程奖1000元，每提前一天另奖300元，反之罚款。
13、为防止甲方因工程款一时不到位而影响工期，我公司专门筹措了30万元作为流动资金，确保工程施工顺利进行。

发布：2007-08-06 17:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

工期保证措施与季节性施工方案

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