加油站建设项目施工组织设计
（一）、技术准备：①组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸内容吃透,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时与设计人员沟通。②根据业主提供的座标点，建立半久性轴线控制桩和标高控制点。③进行分项工程技术交底和安全交底。④由项目技术负责人编制切实可行的施工组织设计，组织施工人员进行施工组织设计新技术、新工艺技术交底。⑤组织土建及专业技术人员编制专项施工措施。
（二）、施工设备准备：①按照施工组织设计中的设备一览表，根据施工的需要安排设备进场。②根据平面布置图中设计的位置设计设备基础，安装设备就位，然后进行调试。
（三）、材料准备：根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验不合格而影响施工。
（四）、劳动力准备：为保证节假日期间的正常施工，我们会组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
（五）、施工临时水、电：根据业主提供的水、电源，结合施工平面布置图的要求，安装临时水、电线路。
（六）、施工临建：根据施工的需要，按照施工平面布置图的要求，搭建临时建筑包括办公室、仓库、食堂、宿舍、厕所等。
（二）、施工设备准备：①按照施工组织设计中的设备一览表，根据施工的需要安排设备进场。②根据平面布置图中设计的位置设计设备基础，安装设备就位，然后进行调试。
（三）、材料准备：根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验不合格而影响施工。
（四）、劳动力准备：为保证节假日期间的正常施工，我们会组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
（五）、施工临时水、电：根据业主提供的水、电源，结合施工平面布置图的要求，安装临时水、电线路。
（六）、施工临建：根据施工的需要，按照施工平面布置图的要求，搭建临时建筑包括办公室、仓库、食堂、宿舍、厕所等。
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