工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
材料管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 材料管理软件

中国建筑设计院有限公司的BIM技术实践与发展

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

摘要:政府BIM实施政策的出台,行业BIM标准的发布对于BIM技术的推广与落地具有非常积极的推动力,是建筑产业技术升级的信号。

政府BIM实施政策的出台,行业BIM标准的发布对于BIM技术的推广与落地具有非常积极的推动力,是建筑产业技术升级的信号。但是技术的推广与落地不是一件易事,对于各同业企业来讲,将会是一个需要付出努力的滚动过程. 中国建筑设计院(以下简称中国院)的BIM技术实践发展过程,起始于2004年的国家体育场(鸟巢)项目,大致经历了4个大的发展阶段。

第一阶段,2004年-2009年的起步试点阶段:在2004年的国家体育场(鸟巢)项目、2006年的重庆国泰艺术中心等项目为代表的高复杂度项目中试点应用BIM技术。

第二阶段,2009年-2012年全专业、全过程、多平台BIM设计试点阶段: 中国院率先在多个项目中试点各个专业、各设计阶段全过程(方案深化设计、初步设计、施工图设计)使用BIM技术,并在2011年成功地实现了在大型项目中全专业、全过程进行BIM协同设计。在这个阶段,通过多平台的试点与优选,最终形成了以Autodesk Revit 为主、其他软件平台为辅的“BIM设计”应用模式。

第三阶段,2012-2014年,全专业、全过程、多项目BIM设计推广应用阶段: 在这个阶段中国院制定了中国建筑设计研究院BIM发展策略,计划用5~8年的时间在全院全面推广并使用BIM技术, 并以BIM设计研究中心为龙头,带动全院、全专业、全过程BIM设计。在这个阶段中国院在重点或特定项目中尝试了在规划与设计、招标采购、施工各阶段BIM技术深入应用与研究; 并在实践中不断完善BIM应用方法、BIM协同流程、BIM标准体系等知识体系,形成了BIM实践企业标准,并逐步在全院应用BIM技术的项目中滚动推广、滚动更新。

第四阶段,2014年-现在,中国本土化BIM整体解决方案的研究、开发、推广应用阶段:10年的积累,特别是2012年后的突破性发展,中国院逐渐总结形成了一套中国本土化BIM整体解决方案,同时也从一个BIM的使用者转变成了使用者兼开发者。在这个阶段中国院参与了北京市BIM设计标准、国家BIM设计标准的编写工作,并将实践的部分经验和部分企业标准,提供给行业标准,推动BIM技术的发展与落地。

中国院BIM技术实践的主张与认知:中国院采用BIM设计与管理的模式,即由专业设计人员自己使用BIM技术完成设计并进行项目管理,这种方式区别于后BIM验证模式。这种方式可以让设计过程更加深入、精细化,真正确保项目设计的高质量与有效的高效率。随着BIM技术在设计、施工等阶段的深入应用,逐步取代目前的传统CAD二维工作模式,将成为工程建筑行业的必然趋势。现中国院完成的BIM设计项目,无论从质量还是深度均高于二维设计。这样的“模型=图纸”的设计模型向施工阶段传递,会逐渐影响项目的施工招标、施工管理,逐步实现项目的智慧管理、智慧施工、智慧运营。

中国院现已完成的BIM设计项目包含居住建筑、办公建筑、酒店建筑、商业建筑、体育建筑、观演建筑、交通建筑、医疗建筑、数据中心等多类型,并获得了行业的各类奖项。2013年11月,在有140多家同业企业参加的中国院第4届BIM论坛上,中国院向行业提出了BIM2.0的理念,得到了行业的认同,即BIM1.0关注技术的可实施性,BIM2.0关注技术实施的方法。在2015年将要举办的中国院第五届BIM论坛上,中国院将会与同业分享BIM3.0-中国本土化BIM整体解决方案,分享中国院这套经过多项目测试、实践、总结的整体解决方案。

 

发布:2007-11-06 13:28    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普材料管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件