万科：BIM助力打造精确产品数据平台

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本文引自万科集团建筑研究中心总经理王蕴在“第七届中国健康住宅理论与实践国际论坛”上发表的演讲，演讲题目《万科提升住宅健康性能的创新实践》。

为实现万科住宅产品“优质、健康、绿色”的理念，万科采用以下三个平台完成工作。

一是检测平台。目前我们在全国三个地方有检测实验室设点，一个是在东莞，是我们的大本营，一个是在重庆，是西南片区，还有一个是在上海，下一步我们会在华北进行布局。有了这样的检测网络，使得我们对于所有进场的产品用更真实的标准去要求他们，对于客户来说非常有保障。另外电器的检测、土壤的检测、门窗的检测，都是我们准备下一步要筹建的部分。我们希望花两到三年的时间，所有检测的平台能够涵盖五大项17类实验室，能够容纳330多种建材，这样可以把我们所有基础的主要、重点建材全部覆盖。

二是研究平台。东莞研究基地集研发、检测、应用于一体，截止目前申请专利112项，参编行业标准15项。我们所有给到一线公司、给到项目上的技术成果都需要在这边完成初试和检测过程。

三是数据平台。所谓数据平台对于我们来说是这两年刚刚开始着手去开展，并且我们认为是非常有发展潜力的方式。

我们在设计、工程施工的过程中很难用一些精确量化的指标对它进行统计，所以更不要说对它进行评价和改进。我们希望我们自己出来的产品是能够被持续更新迭代的，之所以它能够完成持续更新迭代，是因为它有很好的数据基础。

比如在产品过程中，设计我们有BIM的设计工具，通过BIM的应用，我们能够完整并且精确地记录下来对于这个项目设计过程的数据。在建造阶段，我们现在正在打造一个工程管理平台，在这个平台上，因为基于BIM的模型和BIM的数据库，对于每一个工程项目所有的材料的进场检测，过程中工时功效的统计，还有付款等等，都是在这个工程管理平台上完成的。并且这个工程管理平台是和施工总包单位、监理单位、设计单位共享。我上传的数据可能有一部分是它的前提，它上传的数据可能一部分成为我去做付款、做签证的依据。我们希望在这样的平台上做我们的施工管理，当一个项目做完之后，每天有多少人在现场，有多少工种在现场，每天的工序进行到什么程度，前置工序是什么，到底关联性是在哪个地方出了问题等等，都用非常精确量化的数据来说明。

随着标准化不断的推广，对于每一个标准化项目中，设计和工程数据都是准确，并且是唯一的。当然还有最后的运营阶段的平台。无论是住宅产品也好，还是商业、办公的自持有性物业的产品也好，在整个运营过程之中，需要针对前期的一些设计讨论、设计的前提，以及在使用过程中的调整和修正，需要对系统不断优化、调试和完善。原来我们这些调试基本上都是点对点的，哪一个业主投诉，就去做一些相关的维护和售后的工作，但是我们更希望随着有些新型产品的开发，比如服务式公寓等产品的开发，我们希望这个产品做得更系统，不要等到客户、用户投诉的时候，我们再去做处理。这就需要有一个在集团层面上的统一端口、统一出口的数据运营平台，这三个东西是我们现在正在打造的产品数据平台的基础。也是因为有了这个以后，我们才会形成我们自己的数据库。

所有这些内容，都会汇到单项信息里面，随着单项信息的不断完善和扩充之后，整个数据库的架构就出来了。这就是我们从产品数据打造出来的产品平台，以产品数据库为基础的产品平台。产品的数据平台和其他运营的平台、人力的平台、财务的平台等等相互挂接，这样连成一体以后，整个数据流才是真实的、可流动的、自然产生的，而不是说人为的后面去补数据、输入数据，那样子的话，数据的真实性会非常大的受到影响，大打折扣。

对于产品的数据平台来说，是我们现在刚刚开始在尝试的工作，我们认为有了这样的数据化、信息化的技术不断发展，能够使得我们在前面做的不论是工业化的技术也好，还是绿色技术也好，是真正能够落到精确的量化层面上，并且能够使得我们在后期不管是对产品做升级改进，还是做产品合理的运营维护，都会起到非常至关重要的作用。