工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
材料管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 材料管理软件

深圳某污水处理厂配套污水干管工程施工组织设计

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   顶管 人工挖土法 导向顶进法

    浏览量:445人次评论数:1文件格式:(doc)文件大小:1159KB上传网友:wzgdinho 上传日期:2011/10/12会员下载: 筑龙币 VIP下载: 筑龙币 或

    1次免币下载特权

    如何升级VIP会员

    ×

      充值200元升级为标准vip会员赠送免币下载特权 100次/年 充值500元升级为金牌vip会员赠送免币下载特权300次/年

      如何获得筑龙币

      ×

        APP签到天天得币,最高可获得73000筑龙币 上传五星精品,最高可获得10000筑龙币/套 新友完成升级任务,最高可获得1000筑龙币

        上门服务网点

        ×

        全国400余家上门服务网点购买筑龙卡

        主要城市

          北京上海广州深圳天津重庆成都杭州

          其它省市  

            河北辽宁山西山东吉林黑龙江江苏河南安徽湖北浙江江西福建广东广西贵州云南四川陕西甘肃宁夏青海西藏新疆海南湖南内蒙古台湾
              敷设方式:顶管 包含系统:污水

              资料目录

              • 第一章 编制说明、工程概况 1
              • 1.1 编制说明 1
              • 1.1.1编制依据 1
              • 1.1.2 编制原则 1
              • 1.2工程概况 2
              • 1.2.1工程概况一览表 2
              • 第二章 、施工管理重点和难点分析及应对措施 3
              • 2.1对顶管工程的分析 3
              • 2.1.1测量与方向的控制是顶管工程的重点 3
              • 2.1.2作业安全是重点 4
              • 2.1.3交通疏导是工程中的难点 5
              • 2.1.4顶管时的意外应急措施 6
              • 2.2对钢板桩支护工程的分析 7
              • 2.2.1垂直度定位和对接防水是重点 7
              • 2.2.2作业安全是重点 7
              • 2.2.3环境控制措施是难点 8
              • 第三章 、项目组织结构与管理人员配备 9
              • 3.1项目经理(注册建造师) 9
              • 3.1.1项目经理(注册建造师)简历表 9
              • 3.1.2项目经理职责 10
              • 3.1.3项目经理证明材料 11
              • 3.2项目技术负责人 11
              • 3.2.1项目技术负责人简历表 11
              • 3.2.2项目技术负责人职责 12
              • 3.2.3项目技术负责人证明材料 13
              • 3.3项目管理机构设置及其他人员配备 13
              • 3.3.1项目组织架构构成及说明 13
              • 3.3.2项目管理班子配备情况表 16
              • 3.3.3项目管理机构职能职责 18
              • 3.3.4项目管理机构人员证明材料 19
              • 第四章 、施工总体部署、施工资源需求 19
              • 4.1 施工总体部署、现场围挡、施工总平面布置图及相关说明 19
              • 4.1.1施工总体部署 19
              • 4.1.2现场围挡 22
              • 4.1.3 施工总平面布置原则 22
              • 4.1.3 施工总平面布置图 25
              • 4.1.4 施工临建布置 25
              • 4.1.5 施工现场总平面管理 28
              • 4.2施工进度图和网络图及相关说明 32
              • 4.2.1目标工期 32
              • 4.2.2施工进度安排 32
              • 4.2.3施工进度横道图 32
              • 4.2.4施工进度网络图 32
              • 4.2.5工期保证措施 33
              • 4.3主要机械设备需求表及相关说明 35
              • 4.3.1投入的主要施工设备及其进场计划 35
              • 4.3.2主要施工机械设备配备计划表 36
              • 4.4劳动力需求计划表及相关说明 36
              • 4.2.1劳动力需求计划表 36
              • 4.4.2劳动力用量计划动态曲线图 37
              • 4.5周转材料计划表及相关说明 38
              • 4.5.1周转材料相关说明 38
              • 4.5.2主要周转材料需求计划表 39
              • 4.6交通组织措施说明 40
              • 第五章 、专项施工技术方案 42
              • 5.1 顶管工程 42
              • 5.1.1概述 42
              • 5.1.2施工准备 44
              • 5.1.3施工工艺流程 45
              • 5.1.4主要工序施工方法 47
              • 5.1.5质量保证措施 52
              • 5.1.6文明施工、环境卫生保护措施 53
              • 5.1.7安全生产保证措施 54
              • 5.2钢板桩支护工程 56
              • 5.2.1概述 56
              • 5.2.2施工工艺流程 56
              • 5.2.3主要工艺施工施工方法 57
              • 5.2.4质量保证措施 60
              • 5.2.5安全、文明、环境卫生保证措施 62
              • 第六章 、合理化建议 68
              • 6.1工程项目管理软件的应用 68
              • 6.2成本控制措施 69
              • 6.3科技进步措施 69
              • 第七章 、各类工程获奖 70
              • 7.1各类工程奖项情况 70
              • 附件一、施工总平面布置图 71
              • 附件二、施工进度横道图 72
              • 附件三、施工进度网络图 73
              • 附件四、主要施工机械设备表 74
              • 附件五、项目管理班子证明材 77
              • 5.1、项目管理班子配备情况辅助证明材料 77
              • 5.1.1、项目经理——林楚文证明材料 77
              • 5.1.2、技术负责人——谢文龙证明材料 80
              • 5.1.3、工程技术人员——郭文雄证明材料 81
              • 5.1.4、高级工程师——陈友良证明材料 82
              • 5.1.5、给排水技术人员——宋莹证明材料 84
              • 5.1.6、电气工程师——吴晨证明材料 85
              • 5.1.7、施工员——陈凯东证明材料 87
              • 5.1.8、施工员——刘建军证明材料 88
              • 5.1.9、安全员——郭武华证明材料 89
              • 5.1.10、安全员——邹锦图证明材料 93
              • 5.1.11、质检员——石剑证明材料 96
              • 5.1.12、质检员——蔡钦顺证明材料 97
              • 5.1.13、材料员——林立华证明材料 98
              • 5.1.14、资料员——李冠生证明材料 100
              • 5.1.15、造价师——李国松证明材料 101
              • 5.2、项目管理人员社保证明 102
              • 附件六、各类工程奖项 103
              • 附件七、工程业绩证明材料

                浏览详细目录>>

                  关键词: 顶管 人工挖土法 导向顶进法

                  内容简介

                    深圳某污水处理厂配套污水干管二期工程施工组织设计,本标段管道总长6198.25m,本工中顶管路线长,弯度大,施工过程中如何控制测量和顶进方向是顶管工程中的重点。   顶进的测量与方向的控制,是采用激光经纬仪辅以水准仪测量,通过油缸进行纠编,遵循先纠上下后纠左右的原则,我们要做到以下几点:  (1)有严格的放样复核制度,并做好原始记录。  (2)布设在工作井后方的仪座必须避免顶进时移位和变形,必须定时复测并及时调整。  (3)顶进纠偏必须勤测量、多微调,纠偏角度应保持在10‘~20‘不得大于1°。  (4)初始推进阶段,方向主要是主顶油缸控制,因此,一方面要减慢主顶推进速度,另一方面要不断调整油缸编组和机头纠偏。  (5)在每一顶程开始前必须制定坡度计划,可对设计坡度线加以调整,以方便施工和最终符合设计坡度要求和质量标准为原则。  

                  专题推荐

                    · 配套污水管网 · 给水支干管系统 · 酒店喷淋干管

                    培训课程

                      · 给排水设计基础入门 · 过一级消防并不难,命题组亲授+押题 · [买一赠一]全国BIM培训报名入口 · 给排水设计案例分析 · 二级注册消防工程师VIP班

发布:2007-11-09 15:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普材料管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件