[北京]办公楼装饰装修工程施工组织设计

第一章施工方案与技术措施7

第一节工程概况7

一、工程概况7

二、本工程施工组织设计编制目的、内容、和编制程序7

三、编制本施工组织设计依据的文件7

四、执行的主要规范、规程和规定8

五、工程的特点、难点与施工中重点部位分析9

六、本工程施工方案的确定10

七、对所有内容的承诺10

第二节施工组织设计总纲12

一、质量要求12

二、质量目标12

三、工期目标12

四、工程三个阶段的主要措施12

五、施工管理程序12

第三节施工组织管理结构模式13

一、管理机构安排13

二、施工组织管理结构模式13

三、施工各阶段责任人安排表13

四、管理层职能分工13

第四节施工准备15

一、现场准备15

二、后勤准备15

三、生产准备15

四、技术准备16

五、劳动力组织配备17

第五节施工部署22

一、施工准备22

二、施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施及新工艺、新材料的应用22

第六节主要分部、分项工程施工方案与技术措施25

一、总体施工方案25

二、施工方案及施工组织25

三、施工顺序及施工流向25

四、建筑装饰分项工程施工方法25

第七节工程重点难点关键部位、关键工序的施工难点及通病防治93

一、本工程的施工难点及解决方案93

二、施工难点及通病的防治96

三、保证关键部位施工方案实施的具体措施106

第八节成品、半成品保护措施109

一、成品、半成品保护职责109

二、成品保护措施109

第九节季节性施工措施114

一、雨季施工措施114

二、寒冷季节施工措施115

三、夏季施工技术措施115

四、夜间施工技术措施116

第二章装饰主材的管理与控制措施118

第一节装饰主材采购计划和控制118

一、材料供应118

二、材料采购控制118

三、材料采购中控制120

四、材料采购及验收程序121

五、材料采购控制措施122

六、对材料供方的评价和控制122

七、采购资料122

八、采购验证与试验123

九、原材料的保管储存123

十、施工材料的供应计划123

第二节装饰主材的技术标准和说明129

一、室内铝合金吊顶选用技术要求129

二、壁纸技术规范131

三、木制饰面板及固定家具产品技术规范132

四、石膏板墙面技术规范136

五、乳胶漆技术规范138

六、软包面层技术规范139

七、室内墙面吸音棉技术规范140

八、块毯技术规范140

九、石材技术规范141

十、石塑地板技术规范143

十一、实木地板技术规范143

十二、手织毯、机织毯、地毯技术规范143

十三、洁具技术规范145

十四、门用五金技术规范148

第三章质量、环境保护管理体系及保证措施154

第一节质量管理体系与措施154

一、质量目标154

二、质量标准154

三、质量保证体系架构图154

四、施工质量管理制度156

五、质量要素分析及施工质量控制手段160

六、施工质量检验手段与质量验收标准166

七、材料质量保证措施167

八、成品的保护168

九、保证质量的具体措施172

第二节环境保护体系与措施（含市容、市政保证措施）176

一、环境保护的目的176

二、环境保护控制目标176

三、环境管理的组织措施176

四、施工现场重大环境因素的控制措施176

五、市政、市容及周边单位的配合协调措施181

第四章安全文明施工管理体系与措施182

第一节安全文明施工管理体系与措施182

一、本工程的安全目标182

二、安全管理组织机构及主要职责182

三、安全管理制度及办法186

四、安全组织措施194

五、各专项工序的安全保证措施197

六、确保安全生产的保证措施199

七、消防与防火管理制度和保证措施200

第二节文明施工管理体系及保证措施206

一、文明施工保证体系206

二、文明施工管理制度206

三、宿舍卫生管理制度207

四、民事调解员制度207

五、文明标化的综合治理措施208

六、治安管理措施208

七、产品保护209

八、文明施工保证措施210

九、推广清洁施工211

第五章工程进度计划及保证措施215

第一节进度网络计划的编制说明215

第二节进度控制保证措施216

一、施工项目进度控制方法216

二、施工项目进度控制措施216

三、做好施工中的调度工作216

四、检查施工项目进度计划实施情况217

第三节关键节点工期控制措施218

一、管理保障218

二、后勤保障218

三、工期保证措施219

四、工期的控制219

第四节保证工程进度管理措施220

第五节影响工程进度的预控措施221

一、组织保证221

二、制度保证221

三、计划保证221

四、经济手段保证222

五、作风保证222

六、新技术保证223

七、机具保证223

八、准备工作保证223

九、部署保证223

第六章拟投入的主要加工设备及检测机械224

第一节施工机械设备的投入情况说明和原则224

一、情况说明224

二、投入原则224

三、施工机械设备进场布置224

四、拟投入的主要施工机械设备及检测表225

第二节施工机械设备选用原则和维护措施226

一、施工机械设备的选用原则226

二、施工机械设备的使用、保养、维护措施226

第七章与建设、监理、总包单位及各参建单位的配合、协调措施和各项管理手段228

第一节与建设、监理、总包单位的协调配合的原则228

第二节施工项目组织协调的各项管理手段230

一、施工项目的协调内容230

二、关键及重要部位协调配合措施及管理手段232

三、接口管理手段及措施233

第八章降低工程成本的措施236

第一节成本控制原则236

第二节降低施工项目成本的途径与措施237

第九章工程技术资料的管理办法241

第一节资料管理的基本规定241

第二节资料管理责任安排与要求242

第十章竣工后保养维修服务计划244

第一节保修期维修管理流程244

第二节保修服务的责任范围245

第三节保修服务措施246

第四节保修服务内容和说明248

第五节工程使用和保养的建议和说明249

第六节保修期服务措施与保养服务250

第七节维护手册251

内容简介

　　工程概况　　1、工程名称：办公楼装饰装修（内装修）二标段　　2、工程规模：地上4-8层　　3、工程目标　　(1)质量标准：达到《工程施工质量验收规范》合格标准。　　(2)质量目标：力争全国建筑工程装饰奖。　　(3)文明施工管理目标：市文明标化样板工程。　　(4)安全健康环境管理方针：安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。　　(5)安全健康环境目标：杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。　　4、工期目标：180天　　重点解决本工程装饰工程中存在的通病。　　(1)石膏板天花平顶开裂　　(2)石材墙、地面施工时平整度处理、排版、对纹路、色差与防空鼓　　(3)乳胶漆墙面开裂　　(4)靠外墙的墙面饰面反潮、变色　　(5)清漆施工中流坠、起雾、泛白通病　　(6)木制品、木门制作中通病　　(7)墙面阴、阳角不直，阳角接缝太大、门套受潮变形问题。　　1、双曲面椭圆形吊顶施工平整度及表面开裂问题　　工程重点难点关键部位、关键工序的施工难点　　2、椭圆形弧形吸音板墙面施工吸音缝不垂直问题　　如何做好绿色施工的问题　　3、施工现场垂直运输运力不足问题　　4、工程协调的难点重点　　5、工期短，施工项目多　　6、工程设计深化的难点分析及解决措施　　……　　共311页

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