重工制造基地生产区工程施工组织设计(2010年)

第一章综合说明5

1.1编制依据5

1.2 编制说明6

1.3 工程概况7

1.4 工程规模、主要工程数量8

1.5单位工程组成10

1.6 工程特点10

1.7 工程目标11

第二章施工总平面布置13

2.1总体设想13

2.2总平面布置图13

2.3临时用电布置13

2.4临时用水设计17

2.5临时道路17

2.6临建排水17

第三章项目组织机构及职责划分18

3.1项目组织机构18

3.2岗位人员管理职责18

3.3 管理分工表24

3.4 项目质量保证体系25

3.5质量责任制26

第四章主要工序施工技术方案28

4.1概述28

4.2主要项目（工序）施工技术方案（要点）28

1）测量放线29

2）锤击桩施工30

3）土方开挖33

4）土方回填34

5）承台基础施工34

6）钢筋工程36

7）模板工程37

8）混凝土工程38

9）地面施工39

9）钢结构加工49

10）钢结构安装52

11）屋面施工56

12）装饰装修施工58

13）建筑电气施工58

14）室外管道及配套设施71

15）道路工程、堆场工程施工82

第五章施工计划部署94

5.1. 施工计划部署说明94

5.2节点工期计划94

5.3 工序施工进度计划95

5.4进度保证措施95

5.5劳动力计划96

5.6机械设备投入计划98

5.7材料使用计划98

5.8资金使用计划98

第六章技术质量管理计划99

6.1质量管理组织机构99

6.2施工技术及质量管理措施100

6.3施工技术及质量管理计划101

第七章职业健康安全和环境保护措施计划102

7.1组织机构设置102

7.2 管理措施103

第八章冬、雨、夜施工措施计划106

第九章防汛、防台安全措施计划。107

第十章施工用电安全措施计划108

10.1安全用电管理制度108

10.2安全防护措施109

10.3外电防护110

10.4电气防火措施110

10.5消防防火措施111

第十一章附录113

内容简介

　　内容介绍：　　本工程占地面积22万平方米，主要施工内容为金构车间、涂装车间、机加工车间、装配车间、油漆库和变电所等建筑物，以及场坪、场内道路和其下的管网系统和轨道梁。　　模板工程：胶合木模板、组合型钢模板　　防水工程：高聚物改性沥青防水卷材　　本工程的施工特点：　　 (1)工期紧。本工程量大，内容多，专业多，但是工期计划只有不到9个月，所以给工序计划安排带来很大压力，要求抓住关键工序，关键节点计划，对施工的投入要求也高，需要在施工期间加大人力、延长作业时间，合理安排工序衔接等方面采取措施，来保证工期要求。　　 (2)施工期面临冬季施工、雨季施工，环境影响因素大。基础施工和室外地下管网施工期可能面临冬季和雨季的影响，要求施工措施投入大。　　 (3)施工管理要求高。本工程专业多，施工期集中，短时间投入的人力、物力多，工序衔接紧促，以上因素对现场的管理提出了更高的要求，所以提前谋划，做好管理组织，配备高能力的管理机构是实现工程目标的重要因素。　　 (4)受制于回填交地条件的限制，局部回填工作要到明年3、4月才能开始，对工程整体部署影响大，考虑此部分对整体的影响是非常的关键。　　　　工程目标　　总体目标：浇注精品、发展企业、奉献社会、造福员工　　质量目标：确保建筑安装施工工程竣工交工一次合格率100%，工程质量等级符合率100%。工程质量关系到企业的生存和发展，是企业的命根子，工程质量好，顾客满意，企业就会有信誉，有竞争力，有市场；　　环境目标：施工现场环境指标满足国家、地方法规标准要求，杜绝重特大污染事故，无重大环境投诉，实施节能降耗，坚持文明施工。　　①工作生活污水达标排放。　　②固体废弃物实现分类管理、无害化。　　③杜绝油品、化学危险品泄露。　　④最大限度节约施工材料和水电能源。　　⑤对噪声源进行控制：噪声限值执行国家标准。　　⑥粉尘和污染气体达标排放。　　……　　附　　工程总平面布置图　　组织机构图(三大机构)　　资金计划表　　工程机械使用计划表　　工程劳动力使用计划表　　共119页编制于2010年

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