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根据国外资料综述，近几年来，工伤事故分析的理论方法是安全工作人员讨论的主要问题。正确而有效的分析方法会减少事故的发生。但是，传统的分析方法着重于分析危险的工作环境。而据有关部门统计，只有10%工伤事故是由危险的工作环境造成的，90%的工伤事故是由于人的不安全操作引起的。
　　收集信息的方法与分析
　　要重视一点一滴地收集信息。多收集而不用，要比需要时而没有收集好得多。目前经常忽视的方面有：工人开始上班或轮班的时间；环境状况，包括气温和湿度；受伤者身体状况；工作对工人的心理压力以及工人现有的心理压力因素；工人对这项工作的技术熟练程度；工人所受培训的分析。
　　研究工作性质及工人特点
　　研究工作性质是指一步步地观察并记录完成某项工作所有的操作过程。必要时，应对每个环节分析并录像，从对时间和动作的研究上来获得信息。
　　现在已有很多人用人机工程理论来分析工伤事故的原因。当然，物体的重量，体积心及搬运的距离应当考虑，但工人的身高、体重及体格也不可忽视。人机工程的目标是使工作适合工人。事实上，工作场所的设计不那么容易适合每一名工人。所以，老板应根据所有工人身体状况的平均值来找到合格的人选。
　　另外，如果工人按照要求有系统地操作，那么很容易确定“不安全的操作行为”。在实际生活中，有很多不规范操作。下面是一个实验观察的例子。在一个转动的传送带上，一个工人往一个小孔里放进一个小镙钉，按上螺帽，然后用气钻将其拧紧。除了正常情况下，由于重复性操作引起的事故外，在极短的时间内，就有三起手指被刺伤，六起轻微胳膊伤口，一起腰部扭伤，一起胳膊骨折。和这位工人交谈中获息，他在给螺钉上螺帽时很因难。而且，他在用气钻时，暂时松开了螺钉。在这同时，气钻的电线与头顶上的线缠在一起，他失去平衡，摔倒，导致胳膊骨折。在一般的事故调查报告中，不会报告这些详细的内容。所以老板也应接受培训，如何报造工伤事故，安全工作人员应该主动和工人及目击者交谈。
　　研究过去的事故
　　分析研究工伤事故必须能回答五个问题：什么人，什么事，什么时间，什么地点以及什么原因造成事故发生。目前所有的事故分析报告都没有充分解释这五个问题。如果现有的事故分析方法不能满足要求，则应重新设计新的。分析每一起事故，都应编制一个表格，对大型工程则应编号。对每一个小事件都应有文字说明。从这些事故分析中，描绘出一个图，并努力去找出一个趋势。如果存在这种趋势，那么安全工作人员则可以合理地安排以后的工作重点。
　　确定最佳方案
　　安全工作人员的任务是尽量避免同样的事故再次发生。记住，最佳办法并不只是采用最先进行的工具或最安全的设备。改进工人的操作行为，提供培训以及改进项目设计都是可行的方案。一般人都不愿意去接受新的东西，即改变现有的工作方法。但如果必须彻底改变一切，那么应包括所有涉及到的人员。

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