[重庆]地产公司项目成本管理实施细则

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内容简介

　　管理办法：　　1、土地投资论证阶段　　2、项目启动阶段　　3、方案设计阶段　　4、初步设计阶段　　5、工程实施阶段　　6、项目竣工成本确认　　7、项目竣工结算　　……　　项目启动阶段　　项目目标成本启动版带入经济模型测算后应达到或超过土地版的收益指标；　　经济技术指标中应有容积率指标面积、地上建筑面积、地下建筑面积、赠送建筑面积、灰空间建筑面积、配套设施面积、车库面积、绿化面积、硬景面积、软景面积等成本测算的基础数据；　　……　　方案设计阶段　　方案设计完成后20个工作日内，项目负责人组织，项目研发经理负责完成《项目技术经济指标》和《项目产品配置标准》，项目成本经理据其完成《项目目标成本》。　　方案设计完成后应做好造价咨询单位的委托，以便进行相关指标的测算及方案技术经济比较；　　……　　PDF格式，30页，编制于2011年。

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