天津石化某大型乙烯及配套工程项目投资控制程序（可复制）

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内容简介

　　1 目的　　为进一步搞好项目的投资控制，明确职责，规范投资管理的程序和工作流程，实现投资效益最佳化，特制本程序。　　............　　2 适用范围 　　3 职责 　　3.1 项目经理部 　　3.2 控制部 　　3.3 综合部 　　3.4 设计部 　　3.5 工程部 　　3.6 供应计划部 　　3.7 QHSE部 　　3.8 财务部 　　3.9 外事部 　　3.10 装备部 　　3.11 生产准备部 　　3.12 效能监察部 　　3.13 项目分部/监理单位 　　3.14 造价中心 　　4 投资控制的基本原则 　　5 项目建设分阶段投资控制要点 　　6 投资控制实施步骤 　　7 投资控制程序 　　7.1 项目设计阶段的投资控制 　　7.2 采购阶段投资控制 　　7.3 施工阶段的投资控制 　　7.4 工程收尾阶段的投资控制 　　7.5 设计变更费用的管理 　　7.6 工程费用支付和管理 　　7.7 其他费用控制 　　8 项目工程费用报告 　　8.1 费用报告的作用 　　8.2 编制费用的报告系统 　　9 相关文件 　　10 记录 　　............　　本稿编制于2006年，全稿共44页，约2万余字。　　

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