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项目成本预控管理

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内容简介

  本稿编制于2009年,详细介绍了工程项目施工管理过程中工程成本的预控管理!主要论述了以下几点:  一、工程成本预控形成的相关基本要素  二、工程成本预控的基本思路  三、工程成本预控的目的  四、工程成本预控的基本方法  (一)、工程成本计划目标值的确定  (二)、分析项目施工预算价的组成  (三)、预测工程总成本保本点  五、项目在施工过程中降低成本的基本途径和方法

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发布:2007-11-18 11:53    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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