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某建筑企业成本管理办法

内容简介

　　第一条为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据国家有关规定，结合我局实际，特制定本办法。　　第二条项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。　　第三条项目经理部为工程项目成本管理责任中心，项目经理对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。　　.............　　本文编制于2009年，全文约5300余字。

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发布：2007-11-18 11:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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