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建筑工程成本要素的管理

内容简介

　　从六个力一面对施工企业成本要素，如何进行管理控制谈点粗浅看法。尽管现实中的BQ单报价距国际惯例存在很大差距，但随着WTO的进程会逐渐完善起来。现在谈怎样规范BQ单的多，谈BQ单形式中标后，在施工过程如何管理控制的少。BQ单形式带来的风险性，要求施工企业从加强过程控制的管理入手，才能将风险降低到最低点。积累各种结构形式下成本要素的资料，逐步形成科学、合理具有代表人力、财力、技术力量的企业定额体系。企业定额的形成，使报价不在盲目，避免了一味过低或过高报价所形成的亏损、废标，应付复杂激烈的市场竞争。　　

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发布：2007-11-18 11:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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