论工程项目管理中的成本管理

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内容简介

　　工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，创造良好经济效益的过程。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。企业加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。　　随着国家经济建设的迅猛发展，施工企业迎来了前所未有的良好发展机遇，同时也给成本管理提出了许多新的课题。如何把成本管理工作真正落到实处，落实到细处，本文介绍了我国成本管理的回顾和未来发展方向，结合实际对工程项目中各阶段成本控制管理进行了阐述，并对工程成本管理的方法和工程成本管理中的质量成本控制提出了相应的分析和对策。　　

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