海外工程项目报价的实践

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内容简介

　　回顾海外 程项目报价经历的过程，大致可分四个阶段。一是 1990年前后，以分包日本工程公司详细设计为开始， 参与了国外工程项目部分工作，其特点是经验缺乏、 项目不大、装备落后、人员不齐、投入不多，收效 甚微，在投标的组织和实施中相当不规范；二是在 1992年前后，以科威特项目报价为转机，在一定程 度上适应了海外项目报价的工作程序和要求；三是在1994年以后，以马来西亚马六甲炼厂报价为标志， 海外项目报价工作趋于成熟。虽然中标率不高，但 却为今后的大型投标项目经历一次难得的锻炼机会。四是1997年以后先后参与了科威特罐区(中标)，1999年科威特NGOD项目，2000 年的孟加拉长输管线和伊朗CROS项目(中标)的投 标报价工作。

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