建筑工程项目管理达标考核奖罚办法

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内容简介

　　三、企业层面项目管理达标考核　　　　第4条 局每年组织两次对局属各施工单位进行企业层面项目管理达标考核，包括区域公司、号码公司及其分支机构。　　　　第5条 考核小组由局领导及总部相关部门的人员组成。根据企业层面项目管理达标考核标准的考核内容，以现场检查与审核文件资料相结合的方式进行，对发现的问题及时与公司沟通。　　　　第6条 企业层面项目管理达标考核标准共计十大类120子项，总计100分；所有考核子项评价为“是”或“否”。各子项考核标准均符合则评价为“是”，该子项得分；否则评价为“否”，该子项为0分。　　　 第7条 单次考核70分以下或项目平均毛利率（不含税）3%以下为不合格，处以黄牌警告；70分及以上为合格，其中70～75分（不含75分）处以通报批评；分值95分以上且项目平均毛利率（不含税）8%以上为优秀。　　……　　8页 　　

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