项目绩效考核办法（实用）

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内容简介

　　一、考核的定义、目的和用途　　1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。　　2. 考核是绩效管理的重要内容。考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。　　3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。　　4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核 绩效考核办法 绩效考核制度 绩效考核方案 绩效考核表[b] [b][url=http://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%80%83%E6%A0%B8&qf=info&start=0&num=20&qc=45]>>>点击查看[/url][/b]　　二、考核的原则　　三、考核的办法　　四、考核的内容和分值　　五、项目分类、岗薪金组成、及分配　　……　　项目经理绩效考核（样表）　　项目经理绩效考核表（样表）　　项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表（样表）　　项目技术负责人绩效考核（样表）　　项目技术负责人绩效考核表（样表）　　项目经理部管理人员绩效考核鉴定等级表（样表）　　项目生产副经理绩效考核（样表）　　生产副经理绩效考核表（样表）　　项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表（样表）　　项目后勤副经理绩效考核（样表）　　项目后勤副经理绩效考核表（样表）　　项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表（样表）　　项目施工员绩效考核（样表）　　项目施工员绩效考核表（样表）　　项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表（样表）　　　　

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