展览馆项目总承包管理机构及体系、管理制度和奖罚措施

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内容简介

　　三、 管理制度　　3.1. 资格预审管理　　 所有进场的专业工程分包单位必须经过资格预审通过，符合业主及有关单位要求。作为总承包单位，我集团公司将按照总体施工进度计划，全力配合、协助业主进行专业工程的则资格审查和招标工作。　　……　　3.7. 总平面管理　　(1)、 为了合理有效地利用空间，使现场处于整齐有序的状态，对总平面的分配和使用，我们将坚持以下原则：总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点，及时做好现场给排水、清理，减少环境污染，保证场容符合文明施工要求。　　3.8. 综合管理　　3.8.1. 人员管理　　(1)、 各专业施工单位必须对进场所有施工人员进行严格的管理。各专业施工单位必须对本单位所有进场施工人员进行登记，及时上报我集团公司，进行汇总并统一管理，施过程中发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并将更改记录及时上报我集团公司，由我集团公司报知监理单位和业主。　　……　　16页

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