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我国国有企业绩效管理中的问题及对策分析

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内容简介

  绩效管理是人力资源管理体系中最核心的内容。随着我国市场经济体制的日趋完善,以及国外先进管理型企业不断进入我国,我国国有企业面临的压力越来越大,过去靠政府扶持、政策倾斜获取巨额利润和快速成长的方法在今天已经很难行得通。因此,认真研究国有企业目前在绩效管理上存在的问题,提出相应的对策,对国有企业做大做强具有重要意义。  ..............  1.绩效管理在人力资源管理系统中的重要性  2.我国国有企业绩效管理中存在的问题  2.1把绩效考核等同绩效管理  2.2绩效考评指标设计不当  2.3盲目推行而造成绩效管理的效果不理想  2.4在实行绩效管理过程中,主观色彩浓  3.完善我国国有企业绩效管理的对策选择  3.1有效区分绩效考核和绩效管理  3.2科学地进行工作分析,明确定义合理的绩效标准  3.3培育中国特色的优秀HR经理人  3.4公平、公正、公开地进行绩效管理  4结语    本稿编制于2009年,全文约4500余字。  

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发布:2007-11-18 12:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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