项目经理部绩效考核表（2006年版）

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内容简介

　　　　 本系列考核表用于以下岗位考核：工程项目经理部项目经理、项目副经理、工程主管、财务主管、设备主管、物资主管、安全主管。　　 考核方法：KPI　　 考核办法：项目经理由上级主管进行考核，其它岗位由所在项目部负责人进行考核，考核结果报人事部门审核。　　 计分标准：考核指标完成非常好——10-20分；考核指标完成比较好——7-9分；考核指标完成一般——4-6分；考核指标完成不合格——0-3分　　　　项目经理部项目经理绩效考核表　　项目经理部项目副经理绩效考核表　　项目经理部工程主管绩效考核表　　项目经理部财务主管绩效考核表　　项目经理部物资主管绩效考核表　　项目经理部设备主管绩效考核表　　项目经理部安全主管绩效考核表　　　　　　约3千字。　　

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