某公司项目管理绩效考核实施细则（附考核表 2010年）

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内容简介

　　第一章 总 则　　第一条 为加强公司项目管理，提高项目盈利水平，科学、真实的评价项目管理成果，建立内部有效的激励约束机制，特制定本实施细则。　　第二条 本办法所称项目管理绩效考核（以下称绩效考核）是指对项目部及项目管理人员考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。　　第三条 绩效考核根据项目部与公司签订的《项目经营管理责任状》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况，采用指标量化、百分制评分的办法进行。　　第四条 本办法适用于公司各项目部。　　　　第二章 考核机构及职责　　第三章 考核内容及评分标准　　第四章 考核时间及程序　　第五章 考核结果及运用　　第七章 附 则　　附件：1.工程建设有限公司项目检查总评表　　2.工程建设有限公司综合事务管理评分表　　3.工程建设有限公司合同管理评分表　　4.工程建设有限公司工程、技术管理考核评分表　　5.工程建设有限公司物资设备管理考核评分表　　6.工程建设有限公司财务考核评分表　　7.工程建设有限公司人力资源管理考核评分表　　8.工程建设有限公司安全、文明施工管理考核评分表　　9.工程建设有限公司工程项目领导正职绩效考核表　　10.工程建设有限公司工程项目领导副职绩效考核表　　11.工程建设有限公司项目财务人员绩效考核表　　12.工程建设有限公司项目员工绩效考核表　　.........　　本稿是某建筑企业编制的项目管理绩效考核实施细则，从2010年开始实施，全文约1.6万余字，内容完整。

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