中建某公司项目管理目标责任考核与兑现管理细则
内容简介
对项目考核的基本原则： 1 对项目的考核分定期和不定期两种考核。 2 考核主要是检查各项制度的执行情况和各项指标的完成情况。 3 新组建的项目或新开辟的地区要做到每月考核；比较成熟的项目班子可适当减少考核的频次。 4 加强信息沟通，降低管理费用，有效地行使对项目经理部的监督。 全文共计3页
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