项目管理之后评价

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内容简介

　　项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析和评价。（再评价）　　 目的：总结经验；提高决策水平；完善项目管理水平 　　 预期的目标是否达到　　 规划是否合理有效　　 主要效益指标是否实现　　 找出成败的原因、总结出经验教训　　 提出改进建议　　 反馈 　　 　　 　　 项目后评价的主要内容：　　 前期阶段工作后评价　　 实施阶段工作后评价　　 运营阶段工作后评价　　　　 技术后评价　　 经济后评价　　 环境影响后评价　　 社会影响后评价　　

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