工程部劳动力调配管理办法

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内容简介

　　第二条 管理职能划分　　一、公司工程部主管劳动力调配工作。　　二、公司工程部负责劳动力的日常管理工作，提供劳动力资源信息，办理调动人员的调转手续，审批调动人员的路途费用。　　三、用人项目部负责本项目劳动力的管理，并根据公司要求，积极配合做好劳动力的调配工作，并负责调动人员的行李物品存取、保管工作。　　第三条 劳动力调配程序　　一、用人项目部每月末编制下月份劳动力需求计划表，报工程部。工程部根据工程实际情况和需求计划时间提前三日答复用人项目部。特殊的劳动力紧急需求，可通过电话或传真向工程部报告，工程部接报告后立即给予答复。　　……　　第四条 暂时借人用工管理　　一、公司各单位间发生的暂时借人用工，事前应电话或书面报告公司工程部，工程部进行备案。借用时间限定十五日内，基础工资、奖金由借人单位发放。　　二、为节省费用、缩短调配时间，远离公司施工项目之间人员调配，可不到公司办理调转手续，但事前需报公司工程部同意。　　……　　2页，编制于2010年。

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