项目部目标责任管理考核表

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　项目部目标责任管理考核　　及考核表填写说明　　　　1 项目工期：按期交工验收（以进户为标准）　　2 工程质量达到合同要求　　3 防水工程零缺陷　　4 结露返霜零缺陷　　5 无责任事故　　6 无5000元以上工伤事故　　7 无不合格材料使用　　8 无单项5000元以上返工现象　　9 无跑尺现象，尺寸误差每跨距不超3公分　　10 有明显降低成本措施 500—5000元，加1分；5000—5万元，加3分；5万元以上加6分，10万元以上加10分,30万元以上加15分，以新定额加14%取费计算价值。　　11 交工验收后无下水堵塞现象　　12 无不负责任乱签证　　13 无吃拿卡要现象　　14 工程档案按期归档　　15 无超规定时间报销票据现象　　16 上报供应材料计划无差错　　……　　　　考核办法：百分制考核，总分100分。达到80（含80分）—100分，甲方奖励项目部每平方米4.8元（包括工资除外各项费用和奖金），按实际得分数计奖（计算公式：项目总平方米（以产权处测算面积为准）×4.8元/平方米×实得分数）；如低于80分（指主要指标分，不含奖励加分），风险金不予返还，公司允许列支每平方米3元费用。　　

专题推荐

• · 安全生产管理目标
• · 安全管理目标
• · 项目部文化建设

培训课程

• · 优惠不断，施工技能课程五折
• · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
• · 施工现场总平面布置要点详解
• · 桩基工程施工技术详解
• · 施工现场试验管理