建筑公司人力资源部部门职能与人员编制规定

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内容简介

　　一、 部门职能概述　　人力资源部是公司的职能部门，主要职能为：　　1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；　　2.组织开展人员聘用工作；　　3.负责组织作好公司劳资管理工作；　　4.组织开展员工考核工作；　　5.组织开展公司培训工作；　　6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作；　　7.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；　　8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；　　9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。　　二、 部门职能　　1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；　　1)根据公司发展规划，拟订公司人才发展战略，会同各部门确定部门人员编制，制订公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书；　　2)制定、建立并落实包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度和相关政策；　　3)编制公司《员工手册》，规范员工行为，作好宣传、培训、落实和年度换版工作；　　4)具体贯彻和落实公司人事政策，并负责解释、更正和完善。　　2.组织开展人员聘用等管理工作；　　1)组织对公司和总承包部系统人力资源现状进行调查、分析，会同各部门确定人员需求；　　2)根据人员需求，组织开展公司招聘，以及试用期考核等工作；　　3)组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；　　4)建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，通过与中建系统企业及中介机构的联系，掌握各类专业人才资料，储备所需人才。　　……　　三、 岗位职责概述　　公司人力资源部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。　　1.领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作；　　2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；　　3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；　　4.加强部门内部团队精神建设。　　四、 岗位职责　　1.领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作；　　1)参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作；　　2)规划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求；　　3)策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化；　　……　　共24页,2012年

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