中有色某分公司人员使用和培训程序文件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　1 目的和适用范围　　为确保从事影响产品质量工作的人员应具备相应的能力，并通过考核、培训使从事影响质量活动的人员的能力不断得到提高，满足公司质量管理体系运行的需要和储备必需的各类人才，特制订本程序。适用于所有从事对质量有影响的管理人员和操作人员的使用和培训工作。　　　　3 职责　　3.1 由建设公司人力资源部、劳动保险部负责归口管理本程序，总经理办公室、工程管理部、技术中心、经营部、企业管理部予以配合。　　3.2 建设公司人力资源部、劳动保险部负责编写和修改本程序。　　3.3 建设公司人力资源部负责对中层以上管理人员和总部员工的考核、聘（任）用。　　3.4 工程公司、专业公司人事部门负责所属单位中层干部的考核、聘（任）用。　　3.5 两级公司人事部门负责制定从事质量相关管理人员的任职条件并进行考核。　　3.6 两级公司人事部门负责掌握各类管理人员的持证情况和培训、取证工作，劳资部门负责掌握特种作业人员的持证情况和培训、取证工作，并分别建立持证人员总台帐。　　3.7 两级公司的人事部门、劳资负责掌握各类管理人员及特种作业人员的培训需求计划，根据培训需求制定年度培训计划，建立培训台帐，保存培训记录。　　3.8 两级公司相关部门负责本系统的业务管理、指导和检查，掌握本系统人员持证上岗情况，建立动态的分布台帐。　　3.9 项目部负责所属管理人员、操作人员（含分承包方）的管理和使用，按规定动态考核他们的实际工作能力，掌握各类管理人员和特种作业人员的持证上岗情况，以不同形式适时组织培训并保存培训记录。　　...................　　　　　　1 目的和适用范围　　2 相关文件　　3 职责　　4 工作程序　　5 记录　　 人 员 需 求 申 报 表　　持证人员登记表　　在岗持证人员登记表　　人员培训需求申报表　　培训班申报表　　培训记录表　　受培人员培训考评表　　

专题推荐

• · 有色耐磨地坪施工
• · 施工人员培训
• · 建设程序文件

培训课程

• · 优惠不断，施工技能课程五折
• · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
• · 施工现场总平面布置要点详解
• · 桩基工程施工技术详解
• · 施工现场试验管理