人力资源管理办法（2006年）

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内容简介

　　工程规模与项目经理部配置标准　　劳务分包模式为主的项目经理部定员标准　　专业分包模式为主的项目经理部定员标准　　联合经营合作承建项目经理部定员标准　　项目经理任职资格及经验要求　　项目生产经理的任职资格及经验要求　　项目总工程师任职资格及经验要求　　项目商务经理的任职资格和经验要求　　项目安全经理任职资格和经验要求　　项目综合部经理的任职资格和经验要求　　项目合约预算部经理的任职资格和经验要求　　项目物资部经理任职资格和经验要求　　项目质量工程师任职资格和经验要求　　项目技术部经理任职资格和经验要求　　项目经理部工程部经理任职资格和经验要求　　项目经理部内本企业员工和招聘员工劳动关系管理　　项目员工岗位培训、培养与执业资格管理　　项目员工培训与执业资格管理　　项目员工教育培养　　项目薪酬管理体系　　项目薪酬结构　　项目薪酬标准　　项目嘉奖计提标准　　二次经营奖：　　（1） 文明工地奖计提标准　　（2） 质量创优嘉奖计提标准　　（3） CI创优嘉奖　　（4） 安全管理嘉奖　　…………　　　　编制于2006年，1万余字。　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　

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