中铁十四局某公司项目部工程质量管理办法

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内容简介

　　项目工程质量责任制　　3.1 项目经理质量责任　　1、项目经理对本项目工程质量负全面领导责任并终身负责。项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量目标。　　2、负责本项目管理计划的实施，负责本单位员工的质量教育和培训。　　3、负责项目的组织施工，明确人员职责。　　4、负责对分承包（分供）方进行评价和监督。　　5、主持对项目管理计划执行情况的检查，及时解决体系中的问题。　　6、配合公司内部质量审核和认证监督审核，对审核中发现的不合格项，及时采取纠正和预防措施。 　　7、认真贯彻落实公司管理评审纪要/决议。　　8、组织经常性的质量检查，抓好典型，开展创优活动；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，分析原因，落实措施。　　9、积极推广应用“四新”成果和工法，组织进行工程质量评定，对存在的质量通病组织质量攻关。　　

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