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北京某鲁班奖大型公建工程总包协调管理制度

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内容简介

  全文52页,简要目录如下:  1总包协调管理概述4  2总承包管理的组织机构 14  3施工前总包准备19  3.1项目管理人员准备19  3.2施工现场准备20  3.3物资准备20  3.4技术准备21  4总平面管理22  5施工进度控制管理23  5.1建立完善的计划保证体系23  5.2制定派生计划25  5.4合理资源配置的保障 27  5.5总包管理的保障28  5.6施工进度的检查与调整29  5.7对工期计划的管理30  6工程质量控制管理30  6.1建立质量管理体系30  6.2施工图深化设计管理 30  6.3编制分包施工方案31  6.4对分包工程施工过程质量管理31  7工程投资控制管理32  7.1投资控制管理目标32  7.2总承包的合同管理32  7.3总承包的资金管理33  7.4总承包的成本控制36  7.5工程造价管理37  8安全文明施工控制管理 38  8.2安全管理制度40  8.3文明施工措施45  9环境保护管理46  9.1环境管理体系46  9.2环境保护的管理制度 47  9.3环境保护控制管理47  10防止扰民控制管理47  11工程协调配合管理48  11.1与业主的配合与服务48  11.2总包与监理的协调配合及服务49  11.3与设计单位的协调配合50  11.4IT技术在本工程中的应用50

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发布:2007-11-18 12:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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