北京某机场航站区综合管网工程总承包管理与协调

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内容简介

　　该工程涉及专业较多，专业性强，因此工程的施工总承包商必须具备一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的服务意识，才能优质高效完成工程建设任务，实现工程项目的综合目标。　　 航站区综合管网工程GW-1合同段施工采用总承包模式招标，为此承建单位的管理模式、综合能力和水平、管理与协调、技术与设备等，对这一特殊而庞大工程的建设，有着十分密切的关系。投标人将最大限度地发挥公司优势、地缘优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量统筹优势、深化设计优势等，采取最为有效的项目总承包管理的模式，实现项目质量和工期等综合目标，有效地节约工程成本和造价，优质高效地完成雇主交付的任务。　　 文章的主要内容有：工程项目总承包管理、工程项目总承包管理目标、项目总承包管理制度、项目管理过程中雇主权利的落实与保证、项目建设廉政措施、施工管理协调措施。本文共27页。　　

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