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项目管理目标责任书（通用条款）

内容简介

　　本文介绍了：工程概况、项目经理部考核指标、项目部组成、双方责任和义务、项目经理部使用劳务作业队伍的方式、项目所需材料设备供应方式、项目进度控制、项目质量控制、项目安全目标控制、项目成本目标控制、项目工程款支付方式、合同管理、工程资料整理、检查、检验、竣工验收、项目的保修及维修、在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项、企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险、项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法、争议的行政解决方法、其他等等。　　

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发布：2007-11-18 12:19 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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