阜阳市某公路大桥(实施)施工组织设计

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内容简介

　　3.1 施工管理目标　　（１）质量目标：　　遵循设计、施工技术规范及规程。以严密的组织管理，精湛的施工技术，精益求精的工作标准，消灭质量通病，建造精品工程，工程一次交验合格率100%，确保总体验收评定为安徽省优良工程。　　（２）总进度目标：　　本标段总工期计划为：开工日期2007年1月9日，计划竣工日期2008年3月23日，总工期计14.5个月，440个日历天。施工中严格按施工组织设计工期安排实施，认真落实施工程序和进度计划，保证分部分项工程工期和阶段性进度，确保总体工期目标的实现。　　（３）职业健康安全管理目标：　　①无人身重伤以上故事；轻伤事故控制在0.1‰以内。　　②无等级火警事故。　　③无汽车行驶责任交通事故。　　④施工区域内，无地上、地下管线损坏事故。　　（４）安全生产方针：　　贯彻“预防为主、安全第一”的方针，杜绝“三违”（违章指挥、违章施工、违章操作），加强预防，创安全文明工程。　　（５）环境保护、施工文明管理目标：　　①创建省级安全文明施工标准工地；　　②维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；　　③取、弃土场按设计和现场实际，合理规划，减少水土流失；　　④场地规划、布局合理，施工秩序良好。　　

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