某路南延线道路照明工程施工组织设计

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内容简介

　　均采用铜芯交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆，VV-0.6/1KV直埋敷设，埋深-0.7m，电缆沿道路敷设时，距路边0.6m~0.8m。穿越道路，桥梁及沿桥敷设或与其它管道交叉，时出建筑物、构筑物时，均需穿镀锌钢管保护。　　一、施工组织机构重点管理内容　　l、电缆敷设　　2、灯具安装　　项目部根据以上三个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理在工程施工中明确各级责任，实行三检制，由操作人员进行自检，由施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检，专职质捡人员对工程质量的专检。通过质量保证体系有效运行，确保工程优良，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。　　二、本工程领导小组　　（一）质安领导小组　　本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人、质安部门负责人、材料部门负责人、安全设备部门负责人为组员的工程领导小组。　　（二）工程卫生、安全应急领导小组　　组长：法定代表人　　副组长：管理副总、技术副总、各项目经理　　各项目部管理人员　　三、工程项目经理部　　（一）、施工组织机构的建立　　本工程项目部被列为我公司的重点支持项目，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。　　抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。　　

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